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2006年，交通银行股份有限公司哈尔滨分行本部人民币各项存款余额217.1亿元，比年初增加46.5亿元。人民币各项贷款余额103.2亿元，比年初增加11亿元。实现税前利润1.85亿元，上缴地方税金3 000万元。
公司业务稳步发展，着力抓好对重点行业及重点发展对象的分析与营销，加强对全行营销的组织协调和信息指引。分别对农垦、电力、钢铁、电信、飞机、汽车制造、交通运输、中小型企业等八个行业的运行形势、市场状况、现有客户维护、潜在客户挖掘及新的营销对象选择等方面进行了系统分析。个金业务围绕战略转型，重点抓了基础性工作和品牌建设。个人金融业务刷卡消费手续费收入在哈尔滨市10家发卡机构中列第三位。个人贷款增量在哈尔滨市排名第一，个贷余额排名第四。太平洋借记卡存款29.3亿元，在全市排名第一，太平洋双币信用卡发卡量列全市第三，刷卡消费交易量5.5亿元，列全市第四，刷卡消费手续费收入293万元，列全市第三。在交易渠道建设方面，形成由自助银行、电话银行、网上银行、手机银行构成的全方位24小时电子交易服务网络。太平洋卡自助缴费业务成为哈尔滨市同行业中电子渠道缴费方式最多、代理业务品种最全的优势个人金融服务品牌。已设立24小时自助银行44个，自助银行数量居全市同行业第一位，累计向社会投放各类自助设备160台，列全市第二位，交通银行自助银行已逐步成为广大市民选择自助银行渠道交易的首选品牌。中间业务取得较快发展，与多家实力较强的品牌保险公司签订代理合作协议，开拓团体保险业务。对私中间业务增长势头良好，个人金融条线中间业务收入已占到全行中间业务总收入的58%。
加强内控风险管理，确保经营安全。加大风险排查和整改力度，加大对前台业务关键操作环节和重点部位的检查控制力度，落实干部交流、轮岗轮调、强制休假和亲属回避等四项制度，对基层营业网点实行《会计结算内控风险管理评级办法》，健全了基层营业机构的内控管理机制。落实银监会防范操作风险13条意见，制定出台了《交通银行哈尔滨分行工作人员异常行为监督管理办法》，建立员工异常行为排查档案。 |
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