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该公司共有10户企业。其中，股份公司1户，国有控股企业1户，全资子公司8户。按企业规模划分，大型企业5户(天鹅股份公司、新型建材工业公司、第二水泥厂、新型建材总厂、新霖现代建材公司)；中型企业5户(岩棉制品厂、石棉制品厂、建材机械厂、小岭水泥有限责任公司、轻质保温材料厂)。该公司占地面积1 851万平方米，职工12 115人，其中生产人员5 547人，占46％，工程技术人员2 536人，占21％，人均年劳动生产率14 500元，人均收入7 500元，总资产141 956万元，总负债98 544万元，资产负债率69．42％。全年完成工业总产值36 374万元，比上年增长16．47％；实现销售收．A63 818万元，比上年增长13．99％；实现利税6 882万元，比上年增长65．3％；实现利润2 208万元，比上年增利6 104万元。全面超额完成了市政府下达的目标任务，被评为超标单位。
2000年，该公司面向市场，优化产品结构，提高设备运转率和台时能力，扩大适销对路产品的旺季生产，全年水泥、电杆、SP板、混凝土构件等主要产品产量分别比上年增长16．52％、19．64％、24．97％和21．46％。哈尔滨水泥厂提前30多天完成全年生产任务。中美合资的新霖公司为二环路改造工程提供了849片板梁，质量名列前茅。在省内一些市、县增设销售网点，提高了产品市场占有率。全年产销率达98．96％，比上年提高0．96个百分点。产成品资金占用3 000万元，比上年降低1．73％。狠抓货款回收，将应收账款指标纳入承包合同。全年应收款余额9 523万元，比上年下降0．1％。
以提高管理水平，降低采购成本为重点，学习推广亚星经验，制定物资采购比价管理办法，实行严格的动态考核，公司全年采购成本降低2个百分点，节约采购资金180万元。全力推进环保"双达标"工作，成立领导小组，实施"一把手工程"，三个水泥企业、石棉厂全年共筹措资金6 879万元，列入环保治理计划的项目年底前全部治理完毕。加强质量管理，加大经济责任制考核中质量否决力度，哈尔滨水泥厂和第二水泥厂通过了IS09002质量体系认证和产品质量认证。
全力推进哈尔滨天鹅公司资产置换。将石棉厂和哈尔滨水泥厂实业开发公司的资产注入天鹅公司，并将其中的不良资产置换出来，使天鹅公司资产质量提高，创利能力大增，达到了年度配股条件。对新型建材公司和建材机械厂具有一定发展前景的主体车间实行分立经营，改制为有限责任公司，实行职工持股管理。优化资本结构，盘活存量资产，天鹅公司对第三水泥厂实施了整体兼并。全年生产水泥22．63万吨，比上年增长68．66％，结束了多年亏损局面。
狠抓水泥拳头产品的技术改造工程。哈尔滨水泥厂8号水泥磨技改工程6月末试生产成功。到年底共生产水泥168 076吨。煤粉制备系统改造工程7月份开工，11月中旬主体框架封顶。新明矿二期工程投入200万元修筑路基，架设输电线路。第二水泥厂回转窑冷却改造工程按期完成。建材机械厂开发的"BS"体球墨铸铁项目，通过在哈尔滨水泥厂8号水泥磨上应用效果良好。推进技术创新工程，加速产品更新换代，哈尔滨水泥厂研制的G级油井水泥，经大庆钻技公司检测中心检验合格，大坝水泥已送松辽委设计院进行结构试验。
2000年，全公司亏损企业亏损额比上年减少83．27％，盈亏相抵后实现利润2 208万元，比上年增利6 104万元，一举扭转建材行业连续五年亏损局面。(李兆华) |
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