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2000年，完成工业总产值17亿元，比上年增长11．2％；工业增加值6．4亿元，比上年增长12．7％；销售收入18亿元，比上年增长1l％；利税由"八五"末期的3 400万元，增加到2．45亿元，比上年增长47．6％；实现利润1 150万元，比上年增长5 150万元，比"八五"末期增长1．9亿元；国有资产占全局总资产的比重由1996年的72％下降到65％，实现了全行业整体扭亏，结束了全行业十年净亏损的历史。
加强经济结构优化升级。到年底，优势企业的经济总量已由上年的58．6％上升到65．7％。其中啤酒产量已列全国第五位，酒精、酵母、塑料、室内装饰也已形成规模效益，拉动了全局经济总量的增长。通过大力推进国有资本与非国有资本的融合，使国有资产比重下降到65％左右，企业数量较"八五"末期压缩50％以上，资源配置得到进一步优化。
探索改革模式，开始了企业问的关联调整。通过破产、兼并、出售等方式，实现了产权主体多元化，并在2／3以上大中型企业中，按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的要求，初步建立起现代企业制度。有23户国有和集体大中型企业进行了公司制改造。通过充分挖掘企业内部资产存量的潜力，拓宽了资产重组的路子。2000年实施了搪瓷、锅厂、印铁厂的搬迁改造和重组调整，不但解决了印铁厂技术改造与产品升级的难题，还解决了搪瓷厂环保治理所需资金和盘活锅厂闲置资源及与其关联的其它问题。哈尔滨家具厂充分发挥加工散件对美出口的优势，租赁龙江木器厂闲置生产线，使优势企业在产品项目低成本发展的同时，增加了相关企业资源的利用度，带动了其它企业发展。(邓向伟) |
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