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2001年，完成工业总产值18．2亿元，同比增长10．9％；工业增加值7亿元，同比增长10．2％；销售收入同比增长10．9％；实现利润5 145万元，同比增长360％；利税总额3．56亿元，同比增长44％。
1．结构基础得到优化。2001年，哈尔滨啤酒有限公司利用品牌、技术、管理等无形资产，成功地收购了粤海集团等3家啤酒厂的股权，形成年ii0万吨的生产规模，跃居全国同行业第四位，实现了集团规模经营战略，成为哈尔滨市税金上缴大户。哈尔滨塑料九厂不断进行技术改造和新产品研制，完成了为哈尔滨飞机工业(集团)有限责任公司"赛马"车型的配套项目准备工作，在经济上也保持了持续高速发展态势，全年经营额突破亿元大关。哈尔滨酿酒总厂投入1 040万元，引进了奥地利酒精制造技术，成为世界第三家能生产特级酒精的企业；投入5 500万元改造优质二氧化碳回收，蒸馏系统工艺等项目，引进英国尤宁公司技术生产高纯度二氧化碳，被"可口可乐"等饮料定为必用产品。完成了酵母扩产改造、汽车内棚板、PP-R管材、进口印铁机的配套、食品罐生产线改造、果品大市场建设等8个项目。按照"四退四进"的工作思路，完成了哈尔滨糖厂的政策性破产工作；淘汰了10种无效益的劣势产品。调整后优势企业经济总量比重已达到85％左右。
2．体制基础更加完善。对先期改制的23户企业，进行了理顺和完善，产权关系进一步明晰，法人治理结构得到强化。哈尔滨室内装饰公司将国有股出售给经营者个人；畜牧公司以土地及房产作为投入，与自然人组建滨达有限责任公司；哈尔滨天路公司拟投资，以哈尔滨塑料九厂为核心组建哈尔滨塑料股份有限公司。
3．运行基础健康发展。成立了由局领导牵头的6个工作推动组，把哈尔滨啤酒厂、哈尔滨酿酒厂等35户企业涉及的56项重点工作逐一落实。10度小麦啤酒、梅花管、全自动全方位防盗门锁、青贮饲料拉伸保鲜膜等11项新产品投放市场。加大了酵母、铅笔、工作鞋、酒精、实木家具散件等产品的出口量。为企业协调落实政策性资金1 269万元。通过参股和拆借方式为优势企业融资2 000余万元。年内，再就业中心的5 000名下岗职工得到安置。
4．管理基础不断夯实。全面建立了预算控制制度以及对财务管理和会议监督工作。推动了计算机在企业管理中的应用；推进哈尔滨啤酒厂ERP管理系统工程的实施；推动完成哈尔滨市酿酒总厂生产流程和企业管理计算机控制；正常生产企业全面普及了财务计算机管理。加强了企业领导班子建设和考核，对成员单位经营者实行了年薪与期权结合的激励机制。
(周 靖 李豫江) |
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