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1990年，哈尔滨市医药工业(含医药商业)在国内医药市场持续疲软的情况下，克服资金紧缺给生产企业带来的困难，按照调整、完善的经营战略，练"内功"、挖"内涵"，努力扩大产品市场，狠抓销售回款，进一步加快了全行业技术结构、产品结构和企业结构的调整，继续保持自1986年以来全行业"无一亏损企业"的纪录。全行业完成工业总产值100 008万元，比上年增长18．3％；商业总销售额完成47 181万元，比上年增长11％；工业销售收入完成79 880万元，比上年增长24％；实现利税总额10 387万元，比上年下降13．6％(国内同行业平均下降幅度是16％)。
1990年，是哈尔滨市医药行业努力拚搏、全力扩大经营成果的一年。重点抓了五项工作：(1)老产品的提质降耗，降低了产品成本，增强了主要产品的市场竞争能力。在对全行业近千种产品进行经济分析的基础上，重点抓了71个大宗产品的成本控制，使可比产品成本降低率比上年下降了9％，居全国同行业首位。(2)稳定生产，稳定企业，使全行业的生产能力，继上年超过北京、天津市同行业之后，又超过实力比较雄厚的广州市同行业，在全国大中城市同行业中居第三位，列上海、沈阳市同行业之后。在稳定生产，进而稳定企业的过程中，重点解决了企业生产的正常投入；通过积极参与市场竞争，形成了“销售、回款一条龙责任制”和“奖罚办法”，使月销售回款从1990年下半年开始，逐步转入正常水平。(3)集中精力建立和完善了国内市场销售网络，重点强化了在沿海城市的建点工作，其中。仅在海南设立的"金丽公司"一家企业，1990年实现利润就达150万元，本着"先易后难、稳步发展"的原则，在陆续与日本、美国、新加坡等国家和地区签订在当地建合资或独资企业的同时，在泰国曼谷建立的合资企业已正式营业，进一步提高了全行业的出口创汇能力。1990年出口创汇额比上年增长25．9％。(4)根据市场竞争的需要，着重解决了企业专业人员培训中存在的问题，重点对全行业近千名销售人员进行了为期一年的系统培训，促使企业经营管理人员向科学化、制度化迈进。(5)技术结构和产品结构的调整，一方面把原有的"小品种"干成“大品种"，培养了一批如泻痢停、交沙霉素、鹿茸精注射液等新的“拳头"产品，另一方面研制高、精、尖产品，开发出中药粉针这一国内外首创的新剂型，率先投入工业化生产。从全行业的现有产品结构看，1990年，"市优"以上称号产品产值已占全行业年工业总产值的60％以上；并在竞争激烈的1990年，将58个新产品投入批量生产，当年实现产值7 196万元，创利润756．72万元。
整顿医药市场 1990年，哈尔滨市医药行业根据国务院国发(1990)29号文件《关于进一步整顿医药市场的通知》要求，从1990年7月开始，对哈尔滨市的医药商品经营企业进行了清理、整顿，并在年底前基本结束。经过整顿。哈尔滨市(不含阿城市、呼兰县)药品零售企业(不含规定有批发权的国营企业)由整顿前的96家减少到87家。
在清理、整顿医药市场过程中，市医药主管部门坚持按照国发(1990)29号文件中关于"药品批发业务必须由国营医药商业专业批发统一经营”的规定，严格审批年度，区分不同情况，开展了认真细致的工作，集中精力取缔了一批无照和无权经营医药批发业务的企业，进一步强化了医药商业主渠道的作用。
市属医药企业基本完成第一轮承包指标 1990年，是市人民政府与市属医药企业签订第一轮三年承包合同的最后一年。为了完成承包指标，市属医药企业努力克服外界环境变化，给企业生产经营带来的不利因素，基本上完成了第一轮承包指标。市属医药企业工业总产值三年平均递增26．3％；工业销售收入三年平均递增22．7％11990年完成上缴利润2 186万元，占市属工业企业上缴利润总额的50％以上。
他们的主要做法有四条：(1)加大企业技术改造和技术引进的投入，避免了企业和企业经营者的短期行为，使市属医药企业固定资产增值率三年平均保持在26．4％的递增幅度上。(2)及时注意国内外医药发展动向，加快了产品结构的调整，三年共开发新品种151个。(3)强化企业基础管理，全面提高企业素质。三年中，有三个企业晋升为国家二级企业，有一个企业晋升为省级先进企业，有四个企业被评为哈尔滨市"小明珠企业"。市属医药企业中已有五个跻身国家二级企业行列，占企业总数的25％；有八个达到省级先进标准，占企业总数的40％；有六个被评为哈尔滨市"小明珠企业"，占企业总数的30％。(4)坚持把搞活经营放在首位，基本上实现了企业由生产型向生产经营型的转变，形成了"一靠产品质量，二靠灵活经营"的开拓市场的经营策略。1990年，市属医药企业生产的氨苄青霉素、人参蜂王浆和软胶囊系列药品的产、销量，继续在国内保持首位。（附表）(孟笑白) |
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