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1995年，该公司共有15家直属企业，3家合资企业，9个经营公司及1个驻外公司，共有职110 115人，其中工程技术人员909人。固定资产原值39 640万元。1995年完成工业总产值12 1483万元，比上年降低4．2％，占全行业的3．2％；完成销售收入13 434万元，比上年增长3．2％，占全行业的3．1％；亏损1 858万元，比上年减亏1．02％。
继续采用剥离经营、资产承包、一企多制、公有民营、企业破产等形式，深化企业内部改革，转换企业经营机制。林业机械厂、拖拉机配件厂的剥离经营进一步巩固；林业机械厂劳动服务公司对服务总店实行租赁经营；钢化玻璃厂实行资产承包，摘掉了连续3年的亏损帽子；五金灯具厂实行公有民营，安置了离退休职工；历史包袱沉重、生产无法启动、资不抵债的汽车缸垫厂已按法律规定实现破产。
全年共开发HKC6129型客车、HKNl505型农用厢式车、HNG1105型农用车、HKC6600型面包车、 TSK76A型车窗、FT126C型电子调压器、JD192B型闪光继电器、DYB电子数显控制仪、CAl046L型喷油管、 X6130型高压油管等14种新产品，超额40％完成新产品开发计划。其中2种产品通过鉴定并投产，投产率为14．3％，新增产值为50万元，新增利税13．4万元。
面对汽车工业产品市场连续3年下滑的形势，面对企业资金严重短缺的困难，从年初开始就下气力一手抓促销增产，一手抓扭亏减亏。各企业广开生产门路，根据市场需求和企业的实际能力增加生产。北方铝合金制品公司、钢化玻璃厂、通用设备厂等6户企业分别比上年增产23．6％～80．8％。各亏损企业加强成本、资金、费用控制。亏损大户拖拉机配件厂通过深化改革，促进生产经营，比上年减亏24．2％。全公司比上年减亏7．1％。
各经营公司积极寻求销售代理，加强经营设施建设，使销售额有所增长。全年完成销售额6 724万元，比上年增长21．1％。汽车贸易公司建立了捷达、庆铃、斯泰尔等3种车型的代理专营店，在高新技术开发区建立了东北地区最大的室内汽车展场--哈尔滨汽车贸易城。索维尔汽车维修有限公司积极开展汽车维修业务，实现"前店后厂"。哈尔滨汽车经济技术开发公司引进和开发汽车用液化石油气转换装置，大力推广双燃料汽车(油气两用车)技术。
(高继光) |
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