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1989年，工业总产值完成9 1 43万元，比上年增长5．1％；实现利润1 330万元，比上年增长29．1％；人均上缴利税3 489元／人，比上年增长20％；百元产值总成本75．33元，比上年下降0．11元；万元产值综合耗能2．26吨标准煤，比上年下降4．3％；全员劳动生产率14 467元／人，比上年增长0．4％；实现销售收入13 035万元，比上年增长5．6％。获国家一级节能企业(预评)、机械电子工业部企业管理优秀单位、省设备管理优秀单位和省、市推进管理现代化工作先进单位等称号。
针对资金、原材料、能源等紧张的严峻形势，确定了"按市场需要调整产品结构．用生产保销售；开拓国内外两个市场，用销售保资金；用资金保钢材，合理储备，保证生产用料；用钢材保生产，确保合同兑现”的经营战略思想。全年任务饱满。销路通畅，节约挖潜546万元，清欠回款3 750万元，出口创汇526万美元，出口产值完成2 440万元(人民币)，比上年增长43．53％。
提前调试完毕引进的当代国际一流水平的英格索尔硬质合金可转位刀具设备、磨制立铣刀、磨制钻头设备和大滚刀开刃磨床等，并投入试生产。英格索尔刀具当年创产值70万元，双磨刀具创产值150万元。
工厂按着生产的一代产品具有竞争能力，设计的一代产品具有开拓能力，构思的一代产品具有潜在能力的原则，当年开发新产品23种，其中可转位球头立铣刀等11种产品达到国际先进水平；可转位大前角套式面铣刀等8种产品达到国际同类产品水平；10种新产品做到当年投产，创产值393．18万元，利润78．64万元。
对一线工人实行倾斜政策 哈尔滨第一工具厂现已形成一种"生产工人光荣，生产工人有功"的气氛，一线工人思想稳定，心情舒畅，生产劲头足。在分配上，对生产一线工人实行"高定"32资，即在同一年进厂的职工中，从事一线生产的，比从事别的工作的职工高半级。同时，根据本厂实际，又分别定出苦、脏、累工种，对在这些岗位上的600多名工人给予5至35元不等的工种补贴。对喷砂工种，实行特殊政策。工龄5年以上的每年给一周休假，工资比别的工种高定一级。在每年厂内浮动工资时，这个厂都增大一线工人浮动的比例，1989年浮动工资时，一线工人比全厂平均高20％。
鼓励工人学技术，实行一系列措施。从工人入厂学徒始，就规定在学徒期内，凡学徒时间过半的，连续半年完成工时超过定额的20％，废品指标比定额下降20％者，经理论考试合格，可提前出徒，平均每年都有20％的徒工提前出徒。在中、青年技工中，实行一年一次的考工升级制度。1988年有19人升级。1989年申报破格考工升级的工人猛增到342人，在理论考试中有43人在60分以上，正在考核实际操作和其他指标。在高级技术工人中实行助理工人技师和工人技师制度。结合考工升级、工人助理技师和工人技师工作，工人学理论、钻研技术的积极性高涨。开办各种技术学习班，还在厂工学院中开办了脱产和不脱产2个工人班。这个厂在工人中，大专生已有140名，中专生166名。
(曹金城 王永琪 刘敏身) |
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