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中华人民共和国成立初期，哈电业局（含哈发电厂）技术力量薄弱，缺乏技术管理经验，
技术管理工作主要靠苏联专家指导。后来，根据燃料工业部颁布的《电业技术管理暂行法规》
制订《发电厂运行联系制度》、《电气运行服务规程》，并且在配电盘室内设立19种技术记
录薄，开始积累生产技术数据，作为经济技术分析活动的依据。1953年，为解决工业用水质
量问题，先后制订了《磷酸纳加药注入器运行规程》，《循环水磷酸纳处理运行规程》、
《化验室暂行安全规程》、《软化器暂行规程》、《锅炉水化验规程》及《化学试验室交接
班制度》。1955年以后，哈电业局和哈发电厂制订了《哈尔滨发电厂检修技术员职责条例》、
《运行技术员职责条例》，规定了检修技术员、运行技术员为分场检修、运行工作技术指导
负责人。根据电力工业技术管理暂行法规和检修规程、运行规程，编制本专业的技术管理制
度和规程。提出有关技术改进方案，负责解决检修、运行工作中的技术问题，监督各项规章
制度的贯彻执行，对本专业的技术资料和图纸设计等进行登记保管。哈发电厂1956年，在小
指标竞赛中，修订了过去不正确的技术数据，根据原始记录重新核定了运行技术数据，制订
了新的燃烧卡片。1959年，哈发电厂和刚刚投产的哈热电厂，为加强技术管理，采取专业管
理和工人参加管理相结合的方法，整顿了技术管理组织，明确职责范围，制订了技术管理规
划。1961—1962年，哈发电厂和哈热电厂，根据“工业七十条”精神，建立了以总工程师为
首的各级技术人员负责制。
哈发电厂技术资料、文件的归档规定：基本建设单项工程竣工后应及时整理立卷归档；
建筑物的改造、设备检修及生活设施所形成的技术文件资料，于该项工作结束后，整理、立
卷归档；运行日志、表报，抽典型日志，即每月的5日、15日、25日和事故前后资料一年归
档一次，其余由生产单位自行保管、处理；本单位制定的规章制度和上级机关颁发的规章制
度，管理性的技术文件材料，一年向档案室归档一次。技术档案的鉴定与销毁，根据电力工
业部颁发的《电力工业系统技术管理保管期限表》的要求，技术档案室会同有关车间、科室，
对超过管理保管期限的技术档案进行鉴定，提出销毁意见，将需要销毁的档案进行登记造册，
报请总工程师审核批准后，方可销毁。为加强档案管理，哈电业局和哈发电厂制订了《技术
档案管理制度》、《技术文件资料的归档范围和保管期限》、《技术档案的借阅制度》、
《技术图书、技术资料借阅制度》和《晒图管理制度》。
1963年，哈热电厂加强运行和检修管理，建立运行分析、小指标竞赛等制度，计划检修
开始贯彻执行。1966年“文化大革命”开始，哈电业局、哈发电厂和哈热电厂各种管理制度
被破坏，技术管理混乱。1972年，哈电业局、哈发电厂和哈热电厂技术管理工作开始恢复，
以恢复建立规章制度为中心，修订了《设备管辖划分规定》、《培训制度》、《运行人员岗
位责任制》、《检修人员专责专区制》等制度。1973年，制订《辅助设备评级标准》、《工
程管理制度》。随着各种规程制度的建立和贯彻执行，运行管理、检修管理得到加强，安全
大检查制度也开始恢复。哈发电厂恢复了正常生产秩序，建立了各种技术记录簿，健全了检
修、厂用电、燃油等5项管理办法,并以车间为基础开展了各种类型技术理论学习班。哈热电
厂1978年，在设备安全运行的基础上，技术管理转向降低成本和提高劳动生产率上。1980年
5月，建立《设备检修全面质量管理制度》。
1982年2月，企业进行全面整顿，综合治理。技术管理首先制订《检修技术管理基础工
作现行标准》，建立完善原始记录、规程制度、图纸资料档案。根据原始记录的分析和测试，
制订《发电设备大小修工程工时、材料费用定额》、《辅助设备大修工程工时、材料费用定
额》、《运行维护材料费用定额》、《检修维护材料费用定额》、《固定费用定额》、《物
资储备定额》、《事故备品定额》，作为厂编制计划的依据。各种先进技术、先进经验也逐
步在技术管理和生产中应用，职工提出100多项技术革新、合理化建议，不断得到应用和推
广。1983年以后，哈发电厂在全面整顿的基础上，通过技术、经济、组织措施落实，实行技
术管理与经济管理相结合，专业管理与群众管理相结合的管理方法，做到合理使用设备、科
学地检修和维护设备，达到经济运行。1984年，哈热电厂将电子计算机开始应用于生产技术
管理中，生产技术管理向现代化管理迈出了第一步。1986年，哈三电厂运用现代化管理方法，
使技术管理工作日趋完善。
1985—1990年，技术管理逐步加强，先后制订了《发电管理制度》、《备品配件管理制
度》、《发电厂工程管理制度》、《科学技术工作管理制度》、《经济运行管理制度》、
《汽水管理制度》、《合理建议技术革新管理制度》、《储灰场管理制度》、《压力容器管
理制度》、《生产工程管理补充规定》、《设备缺陷管理制度》、《大、小修厂部验收项目
规定》、《防止汽轮机超费试验有关规定》、《计算机管理制度》、《环境指标管理制度》、
《计量管理制度》、《文明生产管理制度》、《卫生评比标准》等18项规章制度。哈三电厂
《目标管理进一步完善》、《加强全面质量管理，稳定汽水合格率》、《应用MBO与PDCA相
结合的循环管理方法降低国产20万千瓦机组供电煤耗》等三项现代化管理成果获省电力局三
等奖。其中《应用MBO与PDCA相结合的循环管理方法降低国产20万千瓦机组供电煤耗》，获
黑龙江省现代化管理成果一等奖。 |
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