| |
哈市的计划用电是为缓和用电供需矛盾，在用电管理中增加指导用户的用电内容。开始
是集中在按用电指标监督用户不超过计划用电，由哈尔滨市电力办公室具体负责。电力办公
室于1971年正式成立，由哈尔滨市经济委员会、哈电业局共同领导，人员由电业部门和用电
单位抽调的电气工作人员组成。电力办公室1983年末以前在市政府办公楼内办公，以后迁至
哈电业局同用电管理科合署办公。1973年上半年成立了市属7个区的电力线路管理委员会,10
月抽调人员，组成“三电”工作队。1974年，抓了思想、组织、资料建设，人员又相对稳定，
为计划用电创造了条件。
电力供需矛盾，要求搞好电力平衡，安排好用电负荷，择优供电，搞好计划用电，尽力
减少拉闸限电条次。1977年4月25日成立了用电大普查指挥部，推广哈尔滨电线厂“一查、
五定”经验，即用电大普查，定用电指标、定用电性质、定用电单耗、定用电时间、定用电
设备，凭证定量供用电的经验。把哈尔滨计划用电管理发展为既监督用电户按计划用电，又
指导用电户在内部分解计划，按计划定量用电。从1977年开始，对专用线86个单位，共用线
2569户进行了大普查，近一年时间，摸清了设备底数，建立起可靠的数据资料。1979年，进
行凭证定量供应电量，对所有用户实行“五定”和建卡发证，对用户实行用电考核，使计划
用电有组织、有制度的进行。
哈电业局的计划用电工作始终坚持开源办电和加强计划用电管理两条腿走路的方针，使
紧缺的电力尽量合理使用，发挥最佳社会效益。1985年起，哈电业局在计划用电方面采取组
织措施和技术措施，组织措施，要求各行业综合生产和作业计划分年、季、月编制全行业用
电计划，企业按生产计划和产品用电单耗编制年、季、月用电计划。逐月下达用电指标，并
根据电网变化情况及用户需要情况及时调整。加强用电调度管理，对大用户实行日指标、日
调度、日考核，严格要求用户按指标用电。采取技术措施，控制企业占晚峰期间生产，以保
证居民生活用电，1990年在一些大用户中安装峰谷电表、电力定量器和定时开关钟等设备，
监督和管理计划用电。为了使限电尽量做到均衡，照顾全局，减少限电影响，在电力系统执
行拉闸限电时，实行白天保生产用电，晚间保居民用电的“滚动”限电方案。
“七五”期间，哈尔滨由于严格执行计划用电的有关政策，收到了较好的社会效果。保
证了国家及省、市重点企业用电；保证了省、市重点工程用电；保证了重大政治、经济、文
化、外事活动用电；保证了公共设施、机要部门及人民生活必须用电；保证了农业抗旱、排
涝及秋收用电。 |
|
