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“五五”计划时期没有制定商业五年计划，各年度计划的内容也不尽一致。社会商品零
售总额计划只有四个年度（1979年没有制定）；主要农副产品收购计划从1978年开始恢复，
只有三个年度。1976年社会商品零售总额计划8．68亿元，比1975年下降4％，执行结果达到
9.28亿元，超过计划6.9％，比1975年增长2％。主要农副产品的供应量除蔬菜下降19．8％
外，其他都有增加。而一些主要工业品的销量下降，食糖下降1％，呢绒下降8．3％，肥皂
下降7．2％，暖水瓶下降15．3％，搪瓷面盆下降4．3％，缝纫机下降1．6％，机制纸下降
16％。1977年社会商品零售总额计划9．3亿元，比1976年增长0．2％，1978年社会商品零售
总额计划10．6亿元，比1977年增长4．9％。执行结果：1977年完成10．1亿元，超过计划
8．6％，比1976年增长8．8％，1978年完成10．5亿元，差0．5％没有完成计划，比1977年
增长3．9％。主要商品的供应情况比1976年前好转，同人民生活关系密切的商品多数销量增
加。1978年同1976年相比，粮食增长1．5％，猪肉增长25．6％，鲜蛋增长1．9％，蔬菜增
长31．6％，呢绒增长1．74倍，毛线增长8．4％，机制纸增长2．04倍，暖水瓶增长59．7％，
自行车增长15．7％，缝纫机增长38％，灯泡增长22．5％。1979年和1980年，经济建设进入
了伟大转折时期，生产发展，商业市场开始繁荣活跃。1980年的社会商品零售总额计划安排
13．2亿元，实际完成15．8亿元，超过计划19．6％，比1975年增长75．6％，增长速度较快。
主要商品供应除棉布减少外，其它普遍增加。同1975年相比，猪肉增长1．65倍，鲜蛋增长
1.93倍，水产品增长26．6％，蔬菜增长7．1％，食糖增长67．2％，呢绒增长2．4倍，毛线
增长68．9％，缝纫机增长1．68倍，手表增长1．21倍，自行车增长1．04倍。
从1978年开始恢复主要农副产品收购计划，除家禽外，其他完成比较好。1978年计划收
购生猪6．5万头，实际完成8．8万头，超过计划35．4％；家禽计划收购60万只，实际完成
27.8万只。1979年计划收购生猪7万头，实际完成12．1万头，超过计划72．8％；鲜蛋计划
收购180万公斤，实际完成217．5万公斤，超过计划20．8％。1980年计划收购生猪6．8万头，
实际完成11．75万头超过计划72．8％，比1975年增长1．13倍；鲜蛋计划收购205万公斤，
实际完成215万公斤，比1975年增长36．8％。
1976年到1978年的三年中，零售物价指数没有多大变化。1979年以后，开始进行价格体
制改革，1980年市场零售物价指数比1975年上升10．7％，（主要是1979年调高了8类副食品
零售价格，其次是药品及医疗用品和文化娱乐用品价格上调）。虽然价格的调整和放开，影
响到物价水平的波动，但国家和地方政府本着不增加群众负担的原则，都制定了政策，适当
的给职工安排了补贴。
“文化大革命”期间，商业的基础设施欠了帐。鲜鱼没有冷库、鲜蛋没有低温库，百货
和五金交电商品的库房也严重不足，许多商品露天存放。商业服务网点大大减少，严重影响
到为工农业生产服务和市场的商品供应，居民购买商品十分不便。1977年开始在计划上注意
安排了商业的仓库建设和商业服务网点建设以及水产冷库、低温蛋库、百货仓库、五金仓库、
陶瓷仓库等库房建设。还安排了商业服务网点和主食与副食品加工网点建设。1979年安排预
算内投资570万元，加上商业部门自筹资金共780多万元，新建商业服务网点200个，其中浴
池10个、旅店2个、饭店24个、商店和食杂店19个、主食加工站6个、商亭100个。同时还安
排了面包厂、挂面厂的加工和糕点、糖果、酱油、醋等生产企业的新建、扩建项目，经过从
1977—1980年的陆续安排资金，落实建筑材料，大部分项目先后完成。储存能力1500吨的鲜
蛋低温库和万米低温菜库于1979年先后建成，其他各种仓库新增1万多平方米。1000平方米
的哈西食杂店于1980年建成，结束了该地区没有食杂网点的历史。小型浴池在1980年前有10
个投入使用，计划安排建设的小饭店、小食杂店、主食品加工站和商亭，于1980年前也大部
分陆续建成投入使用。 |
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