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2006年，哈尔滨市地税管理部门加强税收管理。一是完善征管体制。完成市局稽查局重组工作,通过稽查重组和对稽查人员的集中强化培训，全系统稽查力量更加精干。落实税收管理员制度，调整充实税收管理员队伍，使管理人员达到征管一线人员的71%；强化信息整合利用，健全规范“一户式”纳税纸质和电子档案管理。通过完善征管体制，规范机构设置，明确责任分工，优化业务流程，合理配置人力资源。二是狠抓税收薄弱环节。全面落实房地产业税收“项目管理，信息比对，以票控税”和建筑业税收“分类管理，信息比对，以票控税”的新做法，以及饮食业税收“定额为底线，超额用票控，减免严管理，违规重处罚”的新模式，使房地产业、建筑业和餐饮业税收分别增长53.9%、26.3%和42.4%。开展车船使用税清查工作，使车船使用税收入比上年增长22.6％。三是加强发票管理工作。规范饮食业发票兑奖，全年兑付饮食业发票刮奖奖金1 318万元、二次抽奖奖金15万元；规范行业自印发票管理，加强对行业自印发票的审核和代开发票的管理，堵塞税收流失漏洞；严厉打击制售假发票、使用假发票等税收违法行为，全年共受理发票举报案件640件，查实并处理350件，收缴发票罚没款72万元。四是集中开展纳税评估。将评估工作与组织收入、信息整合、地方税收集中稽查和执法监督等工作有机结合起来，共确定评估1 254户企业，评估结案264户，入库税款4 966万元。 |
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