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一 控制集团购买力
1960年，国家提出了大力压缩社会集团购买力的指示。30年来，控制社会集团购买力工作，时断时续，核算形式也发生变化。1977年实行了下达指标，凭社会集团购买证供应商品的办法，加强了购买力指标管理。同时还确定了30种专项控制商品，对社会集团购买力，采取计划管理，指标控制，专控商品审批制度。
1984年国家决定取消社会集团购买力控制指标，缩小专项控制商品的管理范围。1985年又提出了加强控制社会集团购买力工作的要求，实行指标管理。各单位要建立社会集团购买力辅助帐，确定17种商品为专项控制商品。区控制社会集团购买力办公室，多年来根据市下达的指标数，按人员、按定额把购买力指标分配下达到单位，要求只能节约，不得突破。1989年国家又扩大了专项控制商品的范围，增加为32种。同年市按地区把审批部分专控商品的权限下放给区，并决定收取审批专控商品手续费。1990年还开展了清理整顿小汽车的工作。
二 国库券
为筹集资金，支援国家建设，促进经济协调发展，把推销国库券工作，做为财政工作的一项重要内容。自1981年开始推销国库券以来，截止到1990年，道外区连续10年提前完成推销任务。推销国库券不仅是一项经济工作，也是一项政治工作和群众工作。在分配推销任务时，既注意体现政策，也做到合理负担。通过测算，根据职工人均收入，按几个档次，确定负担率，采取分条砍块，分级分口，层层包干，逐级负责的推销办法。在分配购买特种国债任务时，区别四种不同情况，即：工业与商业不同，城市与农村不同，经济效益好与差不同，基金提留多与少不同，从实际出发确定分配率，下达派购任务。10年共推销国库券8 307．6万元。其中保值公债1 977．1万元，特种国债78．9万元，为市下达推销任务的110％。全区职工群众为国家筹集重点建设资金做出了贡献。 |
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