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一 建国前的建筑业
道外区的建筑业出现较早，发展速度较慢。民国初年，随着道外东四家子街基出放(出售地号)，应运而生了“殖滨"、"殖业"、"营造"等建筑股份公司。这些公司除殖滨公司勉强维持几午外，其他几家均县花一现，随即倒闭。东北沦陷时期，只有一些零散的瓦工，临时组成泥瓦班，干一些粉刷、搭火墙、搭炉灶等零活，随合随分，没有固定的企业形式和建筑组织。1947年，道外地区有个体建筑维修企业14户，职工41人，其中东傅家区6家，职工16人，西傅家区8家，职工25人。这些个体建筑维修户主要担负粉刷墙壁、砌墙、砌炉子、砌火炕、火墙等零星维修工作。
二 建国后的建筑业
建国以后，在国民经济恢复和社会主义改造及社会主义建设时期，国家侧重发展基本建设事业，投资重点多用于基础工业和关键性设施方面，民用建筑极少。此时期道外区的建筑工程任务都是由省级或市级建筑公司承揽，区级建筑业发展缓慢。全区只有3个不固定的维修队，共有20名从业人员，承担居民、机关、商店的维修任务。维修人员技术水平低，维修队设备简陋，经济效益不高，仅能维持从业人员的最低收入。
1967年，区街工业兴起，南马路、胜利、新兴、东原4个街道公社陆续建起4个建筑维修队，从业人员约400人，全部资产约20万元。建筑维修队除了从事粉刷房屋、砌火墙、火炕、炉灶等零散活外，也承揽一些房屋维修和新建小型建筑工程。由于从业人员业务素质差，设备简陋，资金短缺，力量分散，大活干不了，小活吃不饱，区级建筑业的发展受到影响。1972年，道外区建筑维修公司成立，下设4个队和1个建材加工厂，共有职工900人，初步形成了一个有一定规模的建筑企业。
1975年2月10日，根据上级指示精神，为了加强对集体所有制建筑维修业的归口管理，搞好基本建设和房屋维修工作，道外区革命委员会常委会讨论决定增设建筑工程管理科。该科与建筑维修公司合署办公，编制5～7人，经费从企业提取费解决。
1978年，道外区建筑维修公司经过整顿，职工达1 000多人。该公司能承揽6层楼房的建筑工程任务，年产值达500万元。中共十一届三中全会以后，道外17个街道办事处先后办起了街道建筑维修队。
1980年，为了加强对各街道维修队的领导和管理，道外区政府决定将道外区建筑维修公司改称道外区第一建筑维修公司，主管道外区集体建筑企业；决定成立道外区建筑联营公司(后改称第二建筑维修公司)，主管各街道建筑维修队业务工作。第二建筑维修公司同大方里、滨江、靖宇、仁里、振江、胜利、南马路、崇俭、太古、东原、东莱、大兴、纯化、南市、大同、万宝、前进、松浦等23个街道、乡(镇)建筑维修队，共同使用一个执照，独立核算，自负盈亏，增强了承揽工程能力，有的建筑维修队能建筑6层以下的楼房。
1984年，道外区第二建筑维修公司撤销，成立进东建筑工程公司。原第二建筑维修公司所含的建筑维修队随之转为28个小型建筑维修队。这些小型维修队技术力量差，设备不全，资金不足，仅能承揽500平方米以下的工程，出现了吃不饱、亏损现象，大多数转业或解体。是年，道外区成立了振兴建筑工程公司。
1988年1月28日，道外区人民政府九届四次区长集体办公会议确定，道外区房地局所属第一、第二房屋建筑公司划归道外区经济委员会领导。经委内增设建筑企业管理科。至1988年6月，道外区有直属建筑工程公司8个，电气安装队1个，水暖安装队1个，固定职工1 933人。
1989年，区属建筑企业划归计委管理。为了提高企业级别，增加企业竞争能力，长松建筑公司、双合建筑公司、华盛建筑公司合并，恢复三级企业。
1989年振兴建筑公司升为区第一二一个二级建筑企业。聚兴建筑公司升为三级企业。华昌建筑公司随着太阳岛办事处归属改变，划归道外区管理(四级企业)。
1990年，区属建筑企业按照区体改委要求，进行风险承包抵押。全年完成产值5 070万元，利润125万元，上缴税金143万元。1988～1990年，安排待业青年近500人，并有了锅炉承装权。1988年建筑企业技术人员状况(附表3-28) |
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