| |
为加速乡镇企业的发展，1988年道外区乡企局充分利用"解放思想，振兴经济"的大学习、大检查、大讨论的有利时机，引导乡镇干部和企业职工破除以"种地为本"的小农思想的束缚，确立以种植业、养殖业、乡镇企业作为农村三大经济支柱的观念，并大刀阔斧地进行内部机制改革。1988～1990年在集体企业中实行租赁的36家，占企业总数的15．5％；25户企业打破"一对一"承包；实行面向社会、公开招标的68户。企业取消了职工的基本工资，实行计件或与经济效益挂钩的工资制度，有15户企业实行风险抵押。同时对119户集体企业健全和完善承包考核内容，使其合同规范化。在管理上通过企业升级和开展企业管理年活动，从建立健全规章制度入手，狠抓财务管理、生产质量和职工培训等基础管理工作。1990年全区推广了二镇一乡先进企业加强企业管理的经验，培植了7个加强管理的先进典型，成立了3所职工文化技术学校，多次举办厂长、经理和财务、统计人员培训班，先后有5个企业跨入了省先进企业行列。
三年来，全区乡镇企业共引进工程技术人员124人，其中高级工程师26人，工程师24人；引进资金800万元；大中型设备95台套。有3项技术获专利。 |
|
