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	《商业　物资》
	物资
	【产权制度改革】
	2003年，哈尔滨物资集团有限公司就物资系统的资产、人员状况及改革成本，进行清查和核算，摸清了家底，其净资产为16373万元，如剔出土地资产，净资产则为-4161万元，而预算改制成本为13708万元。列入清查的14户企业中，剔除土地资产后，仍有净资产的企业仅3户，有11户净资产为负值。加强对集团所属企业的调研，一企一策地推进产改。结合实际，借鉴成功的外地同类型企业产改经验，使产改工作顺利进行。集团所属企业根据自身实际，寻找战略投资伙伴，吸收社会资本和个人资本，寻找资金，准备企业的股份制改造。企业探索资产变现途径，筹集资金，积累改制成本，为职工置换国有身份做好准备，并在具体实施中注意保证国有资产不流失，保持稳定。按照相关政策，制定集团公司机关改革方案和集团所属企业改革方案，经与有关部门协调后，报市政府审批。

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