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1988年，面对需求过旺、物资供应紧张的形势，努力紧中求活，狠抓资源，促进供需平衡。1988年，国家分配给哈尔滨市指令性计划品种19个。其中：钢材订货8．07万吨，订货率达94．8％；木材订货9．38万立方米，订货率达104．5％；国矿煤订货219万吨，订货率达100％；水泥订货6．53万吨，订货率达101．5％，橡胶订货2 960吨，纯碱订货11 070吨，烧碱订货19 610吨，汽车订货349辆，这些主要化工原材料和汽车的订货率都达到了100％。在争取计划内资源的同时，还努力抓好市场调节资源。全年共组织进计划外钢材8．1万吨，木材6．96万立方米，水泥8．78万吨，煤炭19．84万吨，汽车1 250辆，有色金属1 200吨，紧缺化工产品资源价值1亿元。通过物资协作，全年协进钢材3．83万吨，水泥4．2万吨，纯碱8 600吨。扶持地方资源生产，开发地方资源，落实木材1．7万立方米。通过开发再生资源，组织进落地油1．6万吨，从烧柴中选造加工；收回成材8 698立方米。全年还节约煤炭15万吨，木材6．15万立方米。
改革供应方式，改善物资供给。一是优化配置资源，确定创汇产品、名优产品、原材料生产基地等用户为优惠供应对象优先供应；对全市35个重点项目重点供应；抗灾救灾物资保证供应；发电所需燃料也要保证供应。二是通过钢材市场调节供求，把分散的资源集中使用，增加市场上钢材的流通量，市场上钢材流通量最高时达32．9万吨，改善了生产企业的购货环境。购货单位由500个增加到1 300个。三是开展流通领域的补充加工，方便用户，提高了物资的利用率。
在充分发挥钢材市场作用的同时，为调动社会库存，处理好社会沉淀物资，建立了哈尔滨市超储积压物资、闲置设备交易市场，兴办了哈尔滨市旧汽车交易市场和哈尔滨市第二商品交易所。
1988年在物资资源紧缺的情况下，较好地完成了各项经济指标。年进货计划57 085万元，实际完成76 413万元，比上年完成增长38％，年销售计划76 022万元，实际完成79 450万元，比上年完成增长32％；年利润计划1 307万元，实际完成 1 790万元，比上年完成增长59％；年费用水平计划1O．54％，实际完成7．62％，比上年同期下降4．09％；年资金周转天数，计划66天，实际为50天，比上年缩短了16天。（附表）(姜颖) |
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