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1990年，国家分配给哈尔滨市指令性计划物资品种19个。其分配数额是：钢材7．2万吨，订货率87．6％；木材8．68万立方米，订货率93．8％；煤炭349．54万吨，订货率98．2％；水泥6．11万吨，订货率88．3％；硫酸11 200吨，纯碱11 240吨，烧碱22 200吨，橡胶3 284吨，汽车351辆，这些主要化工原料和汽车的订货率均为100％。在落实计划内物资资源的同时，通过市场调节，全年共组织进计划外钢材6．9万吨，木材6万立方米，水泥2．38万吨，煤炭49．6万吨。为鼓励开发计划外的短线物资资源，物资、银行、工商等有关部门继续实行开发短线物资资源奖励办法。通过物资协作，全年共协进钢材4．5万吨，煤炭53万吨，木材4．7万立方米，水泥6．5万吨，纯碱1万吨。通过开发再生资源，全年共组织进落地油1．3万吨，回收废钢铁73 017吨，用废钢铁换回钢材8 838吨。全年节约木材7．3万立方米，节约煤炭13．1万吨。1990年，全市物资总供给与需求的差距逐步缩小。物资供需矛盾有所缓解，生产资料价格趋于稳定，流通秩序有好转。
在改革物资供应与经营方式上，一是开展服务活动，发挥物资专业公司的优势开展综合服务。保证重点产业的物资供应，越冬物资供应和重点企业配套承包物资供应。提高供应本地企业物资的销售率，倾斜供应物资销售率，配套承包供应物资销售率，代购代销物资销售率，租赁服务业务收入率，零售业务销售率和提高为基层单位为用户服务水平。转变经营方式，变远购远销为为本地企业服务；变随行就市为有条件地代购、代销、赊销，让利、薄利销售；变等客上门为优质服务，还开展了预约供货、小额零售及设备、道线、场地租赁等多种经营业务。二是贯彻产业政策，实行倾斜供应。采取保证重点，择优供应，抑长补短，扶优限劣的措施。对农业、市确定必保的大中型企业和75种产品，"383工程"产品，市重点建设和技改项目所需物资实行重点保证供应。三是对市重点建设项目和技改项目，排出名录，确定单位(项目)、签订合同，实行配套承包供应，并积极帮助重点企业推销机电、化工、建材等地产品。四是对市确定限制的100种产品限制物资供应。五是组建了物资供应服务队，为市属80％的企业建立了原料、材料和燃料的需求档案。六是加强了内部联合，资金互串，信息共享，资源共筹，联合采购，联合供应，形成开发、采购、供应、销售、仓储、运输"一条龙"。七是开拓物资市场，发展横向联合，年内同全国各地组建经营物资的经济联合体13个，年销售额3 300万元，获利润113万元。
继续完善和发展生产资料市场、物资综合市场、专业市场，建立健全新型的市场交换关系。继续清理整顿各类物资公司，加强生产资料市场管理。在生产下滑、市场疲软、资金紧张的形势下，市超储积压、闲置设备交易市场发挥市场调节作用，采取调剂串换、易货贸易、代购代销等措施，积极为企业处理积压物资，松动资金。
1990年，市物资部门努力克服各种不利因素。完成进货87 289万元，比上年下降4．53％；完成销售94 974万元，比上年增长6．49％；完成利润1 498万元，比上年下降22．8％(不包括政策性亏损企业)；完成费用水平8．12％，比上年降低0．03％；资金周转周期72天，比上年慢5天。(姜颖) |
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