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1991年，市木材流通市场陷入困境，销售收入下降，费用上升，经营步履艰难，经济效益下滑。全年购进2 900万元，比上年下降15．7％；销售3 900万元，比上年下降8．52％；全年亏损300万元，比上年多亏249万元；费用水平22．5％，比上年下降1．65％；资金周转190天，比上年慢46天。
形成亏损的主要原因：一是随着计划商品经济的发展，形成多家经营木材的局面，国营、集体、个体一起上，在有限的市场上争货源、争资金、争市场、争利润。二是森林工业企业为追求自身利益，不履行计划合同，市木材公司全年购进计划内木材1．8万立方米，只占中转进货合同的58．33％。计划内购进的木材质次价高，用户难以接受，为保证供应，购进市场调剂木材6．5万立方米，占木材总购进量的78．18％。三是受国家宏观调控的影响，基本建设规模压缩后，物资用量减少，相应减少了木材需求量，房屋结构的变化和农村基建的降温也造成木材销售下降。针对上述情况，市木材公司采取保供销，一业为主，多种经营的方针。一是组织适销对路的市场调剂木材，全．年销售7万立方米，占销售总量的82．35％；二是发展加工业，加工原木2．9万立方米，生产成品、半成品5 000立方米，三是坚持为生产服务，为解决创汇大户铅笔公司生产原料不足的困难，提前预借1 000立方米椴木，在计划内木材价格出现倒挂的情况下，为重点项目及重点企业供应木材1．5万立方米，供应抗洪救灾木材1 000多立方米。
(姜 颖) |
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