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1991年，化工、轻工材料计划内物资价格倒挂，导致库存产品积压，长线物资难销，短线物资紧缺。全年完成购进额11 700万元，比上年增长15％；完成销售额12 700万元，比上年增长12．7％；实现利润172万元，比上年增长2．9％；费用水平5．83％，比上年降低O．31％；资金周转45天，比上年减少11天。
1991年，物工双方互相信任，互相支持，稳定供应关系，主动为大中型企业服务，搞好产前、产后等方面的服务，为企业拾遗补缺，排忧解难。如主动为塑料十四厂贷款购货，解决了资金困难，又利用公司仓储设施齐全的优势，为该厂储存原料，实行分期供应。在为企业服务中，一当采购员，为生产企业解决急需，分别为哈尔滨制药厂、化工六厂、哈尔滨橡胶厂、蓄电池厂、化工四厂等单位购回生产急需物资1 374吨；二当运输员，积极组织下厂服务队，为生产企业送货上门千余吨；三当推销员，帮助企业推销长线产品，解决了此地滞销、彼地畅销的流通不畅问题。如沈阳化工厂生产的液碱积压而又急需电石，鸡西石化总厂生产的电石积压而又急需液碱，经过化轻公司推销员的信息交流，使双方都解决了生产急需的原材料，又销出了本厂积压产品。
(姜 颖) |
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