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《商业 物资》
 
 
物资
 
 
【物资发展战略】
 
 
    1993年10月市物资局确定了新的物资发展战略,即:以党的十四届三中全会精神为指针,围绕"1210"系统工程总体规划,重点做好以提高经济效益为目标,发展外向型经营,以扩大规模、提高水平为目标,加强市场体系建设,以扩充物资部门整体实力,促进物资产业发展为目标,加速物资小区开发建设;以与大生产相匹配为目标,推进物资系统内部组织结构调整,切实搞好政策性物资供应,转换企业经营机制和勤政廉政建设。为实现物资发展战略,确定从以下4方面进行工作:1.发展外向型经营。围绕提高经济效益开展"多办实体、多种经营、多向联合"和"面向外贸、面向经济技术开发区,面向高新技术产业开发区、面向沿边沿海经济发达地区"的"三多四面向"工作。推行既稳住又跳出"内线",既开拓又占领"外线"的经营策略,开展资源和市场"两头在外"经营,努力实现跨行业、跨部门、跨地区、跨国界经营。2.加速市场体系建设。围绕扩大规模,提高水平,依照对现有市场进行整顿完善发展,高起点、高层次、高水平地建设新市场的原则,进一步明确市场建设目标取向,规划市场建设。努力提高市场组织化程度,深入开展扩大服务领域、增强服务功能、规范市场管理工作,使物资部门真正成为多门类、多层次的生产资料市场主体。3.加快物资小区开发建设速度。围绕扩充物资部门整体实力,促进物资产业发展,开展开放式、多功能的小区建设工作。努力把小区建设成集物资交易、办公写字、生活娱乐于一身,融交流、商服、信息为一体的综合场所。4.搞好物资部门内部组织结构调整。围绕以与大生产相匹配,开展调整、改善内部结构工作。通过对现存生产要素进行结构性调整,有利于推动大流通、大市场,有利于企业上规模、上水平,有利于小区和"两条经济轴线"(以哈尔滨市为中心,南北、东西两条经济轴线)建设,有利于充分发掘和利用系统内部潜力,实现自我发展。
    (李玉方  鲁学君)
 
     
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