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1987年，哈尔滨电工学院一改过去砍块分配资金的办法，把竞争机制引入教学实验、设备费用分配上来，对教学实验、设备费用试行招标分配。招标的主要做法是：(1)将年度实验设备投资分为重点建设实验室金额(占年度投资的25％)和年度重点项目金额(占年度投资的35％)；(2)学院公布招标要求，各系、部准备投标项目论证材料，实验室管理科汇总各系、部投标项目和投标金额，然后在教学院长领导下，由实验室负责建立咨询委员会，对投标项目评审。
1987年，全院参加投标的重点项目共2l项，投标金额113万元，经论证通过9项，金额30．6万元，中标项目占投标项目的42．8％；重点实验室投标3项，中标2项，金额24．57万元，中标项目占重点实验室投标项目的66．6％。
试行招标分配后，投资效益比过去有了明显提高，可以做到当年投资、当年见效益。计算机系的中标项目"计算机原理与系统结构"，从设备采购、安装、调试到投入使用，总共不到3个月，并且做了4项实验，保证了67名学生的上机实习，计算机硬件实验开出率达到100％。(张万成) |
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