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《金融 保险》
 
 
商业银行
 
 
【建设银行】
 
 
    1993年,市建设银行一般性存款余额达到27.7亿元,比上年末增加4.2亿元,增长18%。贷款余额28.8亿元,比上年末增加8.6亿元,增长42.6%。实现利润3 380万元。该行筹建了建行黑龙江省电部地区培训中心。全年共举办财会制度改革、储蓄、出纳、保卫、微机应用、领导科学等培训班。参加培训人员逾千人。为建立计算机管理系统,应用中小型机,买人数据通讯网人端口100多个,还购置了大量微机设备,为会计、储蓄、信贷等业务应用微机打下基础。全年共堵截6起诈骗、盗窃案件和违章操作行为。防止损失人民币75.8万元,外币50万美元。直接和协助公安机关共抓获罪犯3名。该行投资公司被财政部批准为首批国家一级证券商。全年共发行国家、地方债券8 821万元,兑付有价证券7 556万元。于11月8日开办了股票交易市场。到年末,股票交易额达8 000万元。该行帮助施工企业、开发企业清理回收拖欠工程款。到年末,共处理积压商品房款392万元,完成市清欠办下达任务的115.6%;清理拖欠工程款19 578万元,完成市清欠办下达任务的200.8%。该行的国际金融业务,由市行集中办理改为由支行分散办理。年内有6个支行既可办人民币业务,又可办外币业务。全年外汇存款余额达到1 214万美元,其中外币储蓄524万美元,贷款余额达到737万美元。    
    扩大网点,增加储蓄  1993年,市建设银行储蓄存款余额13.8亿元,比上年增加2.7亿元,增长26.7%。全年储蓄所(柜)达到114个,其中新建储蓄网点15个,优化网点10个,新建分理处8个,开办外币储蓄所(柜)达到13个。各网点单产能力大幅度提高,所均储额达到1 212万元。储额1 000万元以上所(柜)达到43个,5 000万元以上的所(柜)达到4个。
    支持重点项目建设  1993年,该行为哈尔滨电站设备成套公司、哈依煤气工程、西泉眼水库、方正林业造纸厂等项目,发放贷款3.6亿元;为"八路五桥"发放时间差贷款5 000万元;为承担重点项目施工任务的施工企业发放贷款5亿元。
    节约建设资金  全年共审查工程预算、结算价值260 343万元,其中预算188 155万元,结算72 279万元。累计核增836万元。核减8 256万元,净核减7 420万元,为国家节约了建设资金。对哈依煤气工程先后组织审价人员28人次,审查一期工程结算48 007万元,定案47 608万元,核增58万元,核减457万元,净核减399万元。
    支持住房建设,提供房改金融服务  1993年,该行为"安居工程"发放贷款3 151万元,支持住宅新区建设,新建住房244万平方米,使4.8万户居民搬进新居,被市政府评为市"解危解困"先进单位。该行按照哈尔滨市房改方案的要求,集中力量为全市房改提供优质的金融服务。把收缴公积金做为重点抓紧抓实。全行开展了公积金的开户、存储和催缴。到年末;超额完成市政府下达的公积金存款8 000万元任务。还配合地德里小区指挥部,代收集资款1 246万元,既推进了房改的发展,也保证了地德里小区改造的资金需要。    
    开办信用卡业务  全年共发"万事达"卡2 911张,发展特约商户134家,信用卡存款1 152万元。为方便客户取款,还购置了自动柜员机等先进设备。
    改革用人制度  1993年,该行为建立新型的选人、用人机制,做了有益探索。一是进行精简,实行人才合理流动。市行职能部门由原来的20个,压缩合并为16个,精简交流干部43名。二是简政放权,下放干部管理权限,将副科级干部管理权下放给支行,使支行的经营权与人员管理权相统一,增加基层行活力。三是拓宽进人渠道。面向社会公开招聘高层次人才,全年共招聘11名研究生。四是提拔中青年干部,全年共提拔10名中青年干部(其中5名副总稽核、5名支行长、处长助理)到重要岗位锻炼。五是实行岗位聘任制。能者上、平者让、庸者下、劣者出。全年开除2名,对3名有问题,不适宜金融工作的限期调离。
    改革财务核算制度  1993年,实行市行、支行两级核算制,改变过去财务管理"大一统",支行吃市行"大锅饭"的模式,对支行财务实行"统一管理、分级负责、两级核算、自负盈亏",明确支行经营上的贵权利。在解决职工住房、福利方面,市行、支行共同负担;在解决办公营业用房、业务用车方面,市行补助一块,支行积极创收。
    强化业务管理  该行积极整顿金融秩序。通过请领资金、拆入资金、融通资金、灵活调度资金,保证了支行和重点项目资金需要;对正常的拆出资金进行逐项分析和登记,及时清收,全年共收回拆出资金6 500万元,压缩同业往来付方占用9 150万元。
    建立内部监控体系  该行逐步建立了内部风险防范机制。在每个基层行都配备了总稽核、副总稽核,还在有关科(室)设立了稽核员、纪检员、监察员、安全员、检查辅导员、法律监督员等,初步建立了内部监控网络,形成了在总稽核指导下的内部监督稽核体系。对全行的经营管理、制度落实、职工行为等实施经常性的监督、检查、稽核。
    (韩翠华)
 
     
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