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1995年，该行各项存款余额528 661万元，较年初增加177 953万元，增长50．7％，增长额和增长率均创历史最高纪录；各项贷款余额573 245万元，较年初增加95 517万元，增长20％。全年储蓄存款余额达324 440万元，较年初增加127 181万元，是上年增长额的2．33倍}对公存款余额142 119万元，较年初增加38 296万元，增长36．89％。1995年该行活期存款增长率达51．75％。
在向商业银行转轨过程中，该行始终坚持"转轨不转支农方向"的办行宗旨，增加对农业的有效投入。1995年，行、社累计发放农业贷款59 483万元，较上年增加20 297万元。贷款重点支持"两高一优"农业，全年累计发放"商品粮大县"和"农业示范区"项目贷款10 400万元；支持了“菜篮子”工程和“科技兴农”项目，全年共发放“丰收计划”和科技成果推广项目贷款12 537万元，对宾县大豆浸油，黄牛综合系列加工，呼兰正大养鸡，依兰绒山羊饲养基地，阿城商品猪基地等9个项目给予重点扶持，增加肉、蛋、禽、菜等上市量。
1995年，该行工业贷款较年初增加10 597万元，增长34％；商业贷款较年初增加16 48]万元，增长10％；农采收购贷款较年初增加31 998万元，增长40％。这部分贷款的投放重点是：支持哈尔滨天阳国际烟草有限公司正式投产的流动资金需求，累计投放8 150万元，解决了企业生产急需原烟叶的购进；保证了省、市农业生产资料公司经营化肥、农药、农膜的资金需求，累计向两家公司发放贷款29 900万元，办理贴现9 600万元，办理承兑汇票30 000万元；支持商业网点的建设，发放贷款7 500万元，支持了哈尔滨国际酒店建设和大世界商城的内部装修；发放收购贷款31 998万元，重点保证了种籽、烤烟、羊毛、蜂蜜等自营农采资金的需要。1995年．是该行全面代理农业发展银行业务的第一年。着重做好农副产品收购资金的供应工作，全年累计发放粮食调销贷款72 000万元，调销粮食58万吨；累计发放秋粮收购贷款81 782万元，收购平价粮28万吨、议价粮27．8万吨，确保连续11年收购国家定购粮没给农民"打白条"。加强对农业发展银行资金的管理，清理企业多头开户问题，共收回体外循环资金3 903万元。市分行及有代理业务的支行成立了代理业务领导小组，全辖配备了50多名专、兼职信贷员，基本做到了一厂(库)一名信贷员，保证了代理业务的正常进行。
年初开始，该行从精减内部管理机构人手，开始了管理型向经营型的转变。市行机关由原来的17个处室合并为13个，各支行机关由原来的16个处室合并到11个以内，减下的人员充实到基层业务岗位。6月营业部开业，12月昆仑支行开业，这两个单位在内部装修、机构设置、人员配备和经营机制上完全按商业银行的模式配置。同时，该行在营业网点的设置上，实施由农村向城区转移战略。1995年，在经济开发区、商业区、居民住宅区新建营业网点27个。
1995年，该行国际业务部迁入新址，原营业场所作为分理处继续对外营业。截至年底，该行外汇存款余额为229万美元，外汇贷款余额为867万美元，办理国际结算176笔，金额为2 114万美元，实现外汇利润77万美元，较上年增加14万美元。
该行信用卡中心自1992年成立以来一直挂靠道外支行，1995年正式组建金穗信用卡部，直属市分行。截至年底，金穗信用卡发卡量20 163张，较年初增加10 045张；信用卡存款余额3 157万元，较年初增加1 639万元，增长107％；持卡消费额245万元，较上年增加157万元。金穗卡受理网点85个，特约商户445个。
1995年投入资金2 300万元，加强电子化建设，已拥有各类计算机400余台(套)，自动柜员机3台。电脑网点达203个，其中电脑储蓄网点134个、电脑对公网点69个，全行80％以上的业务量实现了计算机处理。
截至1995年底，信用社各项存款余额153 498万元，较年初纯增38 315万元，增长33．3％，其中储蓄存款余额101 549万元，较年初纯增33 854万元。1995年，五县(市)支行、所、社分设工作已基本结束，合署办公的102个营业所、信用社全部实行了分开、分门、分柜办公。
(杨国松) |
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