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1998年，该行人民币一般性存款余额达129．13亿元，比年初新增11．44亿元。企业存款余额47．23亿元，比年初新增2．52亿元。储蓄存款余额81．9亿元，比年初新增8．92亿元。全行存款付息率降至3．81％，比上年下降1．4个百分点，储蓄存款所均余额达4 000万元，比上年增加500万元。至年末，超亿元所已达13个。全行新增人民币贷款8．04亿元，贷款余额84．94亿元，累计发放贷款50．16亿元，累计回收贷款42．17亿元，资金到位率100％。1998年末，累计向交通、邮电和城市建设等行业企业投放贷款6．2亿元。对重点客户首次实行公开授信制度，做好信贷资产清分的基础性工作，贷款评审工作力度加大，避免了2．2亿元信贷资金的风险投入。全年实现利润1．2亿元，完成总行利润计划的126％。上报总行核销呆账1．7亿元。国际结算量达10 195万美元，结售汇量达6 337万美元。房改业务中，政策性房改资金余额13．91亿元(不含县行)，年度住房公积金归集额突破2亿元；个人住房贷款余额2．6亿元。
1998年，该行进一步完善以经营效益为中心的财务管理体制，加强预算约束和导向作用，规范了对支行预拨费用的管理，全年节约费用近亿元。资金清算、核算稽核形成以"城市综合网"为依托，以会计核算为中心的账务集中体系。全年会计差错率由7％降至0．5％以内，基本杜绝了会计核算中的"三假"。开展以信贷管理、财务会计等为主要稽核内容的专项审计，对所属30个支行用信贷资金发放的12个种类的贷款及支行、办事处上年财会核算与制度执行情况，进行稽核检查和后续审计，并对部分支行进行复查，复查面43％。
加强干部队伍建设，对个别支行班子成员进行了调整，对全行信贷、审计、储蓄、财会、国际业务等岗位人员进行业务培训，有2 000多人次参加了总行统一组织的考试，达到持证上岗的标准。明确优质服务考评标准，窗口人员素质和服务水平有新的提高。年内，又有3个支行晋升为省级文明单位和标兵单位。(朱洪斌) |
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