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1．贷款集中管理。为了加强技改贷款管理，该行于4月开始直接经营技改贷款，按内部核算、分步到位的原则，先选定部分投资在500万元以上的项目试点。经过9个月的实践，减少了贷款审批环节，简化手续，方便了企业。
2．开展预决算审查新业务。该行1988年对第一工具厂"七五"技改贷款项目中的建筑工程预算进行了审查，乙方预算造价370万元，经该行技改处审查核实为327万元，为企业节约工程费43万元。
3．坚持自主发放贷款，清理固定资产在建项目。全年提出停缓建项目16个，节约投资6 944万元。市计委3月25日、6月9日分别批准了哈尔滨玻璃容器总厂和林业机械厂服务公司两个药用玻璃包装材料改造项目。经该行调查论证，认为根据市医药局发展规划预测，到1990年年需抗菌素瓶10亿支，而现有改造方案两厂年生产规模仅8亿支。两厂又分别隶属轻工局和机械局，不利于行业管理。该行向市政府建议，为适应医药工业发展的需要，建设一个有相当规模的专业化药用包装材料厂，得到市政府重视，撤消了林机厂服务公司的改造项目，并对玻璃容器总厂的改造方案作了调整。
4．筹集资金，保国家重点项目。1988年该行认真贯彻调整结构、优化投向的原则，对164个企业、180个项目发放贷款33 529万元，比上年实际发放增长26．87％。其中，支持电站成套公司电站，哈尔滨钢厂搬迁等国家重点项目18个，贷款10 804万元占总额的32．2％，比上年的26．4％上升5．8％，发放额较上年增长55．1％。支持哈尔滨制药厂、化工二厂、炼油厂等能源、交通、原材料工业项目38个，贷款11 533万元，占总额的34．5％，比上年的31．3％上升3．2％，发放额比上年增长39．6％。一般项目贷款比上年下降9％。(梁荣辉) |
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