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1．清查资金潜力。年初，该行制定了"1989年深入开展企业清资挖潜计划"，共清查出工商企业各种资金、物资潜力158 246万元，其中，工业企业物资潜力26 148万元。资金潜力64 325万元，资金"水份"32 336万元。通过制定挖潜政策，逐级承包，建立挖潜台帐，设立贷款专户，跟踪检查，加罚利息，清理挪用等措施，工业企业挖掘物资潜力2 317万元。搞活资金29 183万元，清理挪用13 500万元，消化资金"水份"3 056万元，占挖潜计划的145％。
2．清理拖欠货款。该行根据总行《关于清理企业间相互拖欠货款问题的通知》要求，采取先易后难、先系统内后系统外，先本地区内后本地区外的原则，开展了清理拖欠货款工作。全年共清理人欠3 041笔，货款金额为47 638万元。欠人1 975笔，欠款金额为54 909万元。其中解决多角债和三角债2 728万元。解决了东北轻合金加工厂与有色金属公司、哈尔滨电机厂与哈尔滨电缆厂、哈尔滨轴承厂与铁道部哈尔滨物资管理处、哈尔滨龙滨酒厂与哈尔滨酿酒总厂及哈尔滨玻璃厂之间长期拖欠连环债等问题，这些企业又偿还了拖欠供货单位货款。通过发信函，组织清欠小分队，帮助工商企业清理拖欠950万元。
3．清查信贷资产。该行对1988年末707 685万元工业、商业贷款占有额进行了清查。共查出各种有问题资金66 519万元，不合理贷款占用43 101万元，占贷款总额的9．4％，其中：超储积压物资贷款20 869万元，挤占挪用贷款25 382万元，风险贷款4 894万元，呆帐510万元。①对清查出的物资超储和积压，先列入信贷台帐．督促企业限期清理，收回贷款。②对清查出保证不足的贷款列入挤占挪用贷款，加息100％。③对已形成的风险贷款。指定专人清收，除从企业帐户扣收贷款外，将未收回的贷款转为抵押贷款。同时，采取多种渠道推进企业兼并、出租、合资等方式转化或收回贷款。到年末，累计清收和转化处理风险贷款1 101万元。清收商业应关停公司贷款256万元，占应清收额的85．3％。
(梁荣辉) |
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