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1990年，市建设银行的所属机构有14个，其中，支行、营业部12个，投资公司1个，投资银行1个。在支行内还设有办事处、分理处(科级)5个，储蓄网点93个。所属机构比1986年增加5个，增长55％。1990年，市建设银行的干部、职工共有1 396人，比1986年增长1．4倍。其中，有专业技术职称的800人，比1986年增长4．6倍。1990年，该行经办的拨款、贷款任务159 100万元，比1986年减少15％。"七·五"期间，经办拨、贷款任务总和为626 458万元。1990年该行一般性存款余额114 412万元，比1986年增加60 865万元，增长114％；1990年该行各类贷款余额103 220万元，比1986年增加62 475万元，增长65％；1990年，该行发行、代理发行国家重点企业债券、金融债券和地方债券等14 106万元。"七·五"期间，该行筹措融通资金，共发行、代理发行各种债券35 398万元。1990年，该行实现利润3 662万元，比1986年增加1 000万元，增长38％。"七·五"期间该行共实现利润1．6亿元。
1990年，市建设银行认真行使财政监督职能，通过审查工程概算、预算、决算(简称"三算")，会计柜台检查、制止各项不合理支出、提合理化建议等，节约建设资金5 372万元。"七·五"期间，通过审查"三算"等节约建设资金26 188万元。1990年帮助建设单位落实建设投资计划77 560万元，发现投资缺口8 532万元，通过帮助单位合理安排项目，调剂资金余缺，调整计划等，帮助解决缺口5 435万元，占缺口的63．7％。“七·五”期间，帮助建设单位落实投资计划453 732万元，发现缺口50 954万元，帮助单位解决投资缺口38 210万元，占缺口的75％。1990年，该行对监理的基本建设单位、施工企业、全民企业进行财务大检查，实施财务监督，通过自查和重点检查，共查出违纪金额222万元，应入库64万元，已入库58万元。"七·五"期间，通过财务大检查、自查和重点检查，共查出基本建设单位、施工企业、开发企业违纪金额1 956万元，应入库559万元，已入库547万元。
1990年，该行为启动建设市场，稳定建设队伍，分别向市建一公司、二公司等单位发放启动贷款、工资性贷款700多万元，还开展了商品房价格调查。1990年，市建设银行加强了内部管理，不断完善制约机制，全年共建立各项规章制度58项。建立了贷款项目审贷分离、分段管理办法，制定了现金审查程序，强化了各业务部门之间的互相监督、互相制约的关系。该行与哈尔滨投资专科学校联合录制了储蓄业务操作规范试教片，明确了储蓄岗位的操作程序和制约关系。成立了法律事务处，配备了专职法律人员。开展了会计升级达标活动，财会工作逐步向规范化管理方向迈进。年内，太平支行已经验收合格，成为市建行系统第一个会计达标单位。1990年12月，该行所属营业部、南岗支行、动力支行、铁路专业支行各配备了一名总核，香坊支行、太平各支行各配备了一名副总核。
1990年，该行根据新职工多的特点，加强了对职工的业务培训，全年共举办业务培训班28期，参加培训人员1 100人次。开展了创建机关精神文明小气候活动，制定了6项、26条标准。1990年该行成为省建行系统文明单位。市行机关与10个支行分别被评为市级文明单位，3个支行被评为区级文明单位。(韩翠华) |
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