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自1987年下半年以来，市建设银行把干部岗位轮换作为纠正行业不正之风，加强廉政建设的一项重要措施。三年来，全行对重点岗位干部已轮换277人次，占应轮换总数的95％以上。开始是对投资、建企、会计、计划等岗位的一般干部、科级干部进行轮换。现已从一般干部、科级干部扩展到处级干部。轮换形式已由原来的支行内部轮换，发展到支行之间轮换和市行与支行之间轮换。目前，该行的干部岗位轮换已形成了制度，规定处(行)级干部3至4年轮换一次，科级干部2至3年轮换一次，一般干部不定期轮换。为了保证干部岗位轮换，该行还制定了领导干部"两不准、三带头"的制度，即：不准替被轮换干部说情，不准为子女、亲属、朋友选择"轮换"岗位。市行领导干部带头服从岗位轮换，科级干部带头到艰苦岗位工作。同时，确定轮换对象坚持了四个原则：一是对重点培养干部有计划地进行多岗位轮换，让他们较全面地熟悉建行业务。二是对有不廉洁行为或不廉洁苗头的干部及时轮换。三是对在一个部门有直系或旁系亲属关系的干部进行调整轮换。四是根据各岗位人员构成情况，把握专业干部的有机组合和人才的合理流向。(韩翠华) |
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