| |
1、大庆石油供应站发往全国各地的原油，以前用人工计量，速度慢，劳动量大，计量不准，每车有时误差高达10％。哈尔滨市民盟智力咨询服务公司接受这项咨询任务后，派出专家考察，提出采用微机控制原油流量的方案，改人工计算为微机计算。通过发往全国各地的6 000多车原油的计量记录审核，每车计量误差都控制在万分之一以下(国家规定万分之三以下)。经过半年试用，计量速度提高3倍，人员节省一半，准确性明显提高，石油站每年避免了几千万元的经济损失。1984年末，国家电子工业部对该项目进行了验收。1985年初，商业部、省商业厅组织技术鉴定，认为有推广价值。
(陈秋明)
2、哈尔滨道外仁里机械电器厂是个区街企业，有职工60人，主要生产控制变压器、启动补偿器、电焊机、电磁铁等十多种产品。由于技术力量薄弱，工艺流程落后，产品质量差，而且只能仿造，不能更新换代。建厂十几年来，年年亏损，濒临倒闭。1983年末，九三学社哈尔滨市委科技咨询服务部兼职高级工程师刘元白、郭孝培，利用节假日及业余时间，到该厂进行技术咨询，用3个多月时间搜集产品有关技术资料，绘制了小型变压器产品质量标准、产品说明书及其它产品的新图纸、新标准、新工艺流程图等十多种技术文件，解决了工艺流程中的技术难关，提高了产品质量。工厂当年扭亏并盈利3万元。1986年产品不仅在省内打开销路，并远销山东、河北等地。
(赵焕霖) |
|
