| |
【生产计划】 随着计划经济向社会主义市场经济转变，企业由指令性生产计划逐渐被指导性生产计划所代替。1991-2003年，县工业主管部门每年根据县发展计划局工业指导性生产计划指标，派专人深入重点企业进行调研，按上年计划完成情况和新一年市场预测，结合各企业实际情况，给各企业制定切实可行的生产计划。召开县工业会议，由主管工业副县长向工业主管部门及各企业宣布生产计划，并和工业主管部门及各企业一把手签订"工业生产目标责任状"。把工业产值、产品销售收入、实现利税、技改投资等项指标下达给各企业。在计划实施过程中，主管部门和各企业，把年计划指标按季、月进行分解，编制季、月计划，分步实施。为保证全年计划完成，主管部门根据下属行业及各企业特点、市场变化、旺淡季和随时遇到的问题，进行季、月生产计划调整和平衡，并为企业搞好服务。年终对各企业计划完成情况进行考核，按"工业生产目标责任状"完成情况兑现奖惩。
【技术改造】 1991-2003年，县属工业投资16354万元对23个企业进行技改，其中国有企业14个，投资13 375万元；集体企业9个，投资3 159万元（创产值18 612万元，利税2 266万元）。国有工业，中药四厂投资3 525万元，对提纯、双黄连口服液生产设备更新，在利民经济开发区新建占地面积3万平方米、符合GMP标准的厂房8 100平方米、生产设备138台（套）分厂。油脂化工厂转产，投资3 900万元新组建兰联大豆精制品有限责任公司，占地面积4.1万平方米，建筑面积1.1万平方米，有豆油、豆粕高低温生产线2条，生产设备5台（套），年生产豆油11 850吨、豆粕3.6万吨、白豆片2.4吨。麻屑制品工业公司投资2 400万元，新建一条亚麻屑板生产线。无线电天线厂转产，投资1 827万元，新建无碳复写纸生产线。酒厂投资825万元，对优质酒、发酵车间更新，新建三条白酒自动灌装生产线。镀铜钢带厂投资569万元，对液压微调、热处理系统改造。二轻集体企业，毛皮厂与香港迅捷机械工程有限公司合资组建滨捷仿丝棉有限公司，投资1 430万元新建厂房，从台湾引进喷胶棉生产线。纤维板厂与台湾利麒机械工程有限公司合资，组建力达纸业有限公司，投资708万元，新建生产车间，从台湾引进卫生巾生产线。棉絮厂转产，投资350万元，新组建二轻油厂，占地面积5 350平方米，建筑面积1984平方米，生产设备22台（套），年加工大豆1万吨。
【获奖名优产品】 1991-2003年，县属工业有7种产品获市以上奖励，其中获市优奖3项、省优奖3项、部优奖3项、国家优奖6项、国际奖2项。
【销 售】 1991-2003年，随着社会主义市场经济的逐渐完善，企业全部推向市场。产品销售由计划调拨转向通过市场调节、面向市场自行销售。企业为提高产品市场占有率，制定一些销售政策和措施。销售定额，实行基本销售额和销售费用包干，完成基本销售额并及时回款，给销售员开基本工资，销售费用节约归己，多销奖励；费用包干，借给销售员一定活动经费，实行销售额提成，提成中包括销售人员工资、差旅费、招待费等，提成比例按产品销售难易程度、利润大小、销售额多少、回款时间长短确定；提成回扣，按产品销售难易程度、利润多少、销售额大小，给用户适当提成或回扣，一些专用产品，对设计部门和使用安装配套部门，按用量大小付给一定量的劳务费；销售形式，有广告宣传、有奖销售、产品展销、设销售网点、移地建厂就地销售、经销商销售、代理经销商销售、全方位销售，并采取专业队伍和职工群众相结合形式，动员职工托亲靠友全方位销售。 |
|
