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《哈尔滨市志 食品工业》
 
 
第七篇 屠宰及肉制品
 
 
第三章 主要生产厂家
 
 
第一节 哈尔滨肉类联合加工厂
 
 
  哈尔滨肉类联合加工厂位于道外南极街,为全民所有制企业,隶属于市商委。
  1913年,英商开办“滨江物产英国进出口有限公司”,经营屠宰及肉类加工业,成为哈
尔滨市最大的屠宰加工企业。1915年,该公司从英国引进锅炉、发电机组、制冷机械等设备,
相继建成屠宰场、冷藏库、养鸡场、饲料库、火锯制材车间等,当时厂房建筑面积15000多
平方米。1917年,通过经纪人收购哈尔滨附近地区的猪、牛、羊,屠宰加工冷冻后经海参崴
海运出口英国。1918年,共宰生猪48092头。对猪、牛、羊的皮张去毛晒干后出卖,羊毛纺
成粗羊毛线,肠子制成肠衣,进行综合利用,借以扩大生产范围提高利润。为更多掠取利润,
英商雇佣大批童工,只付给成人工资的30%。工头以皮鞭、棍棒进行监工,利用机械表监督
记录工人劳动。
  1927年以后,由于铁路费用过高,英商把出口业务部分转往张家口、天津等地,哈尔滨
收购加工和出口鸡鸭业务量下降。
  哈尔滨沦陷后,1942年初,日伪当局强行接管英商“滨江物产英国进出口有限公司”,
改名为“满洲畜产株式会社鸡鸭公司”,任命日本人滨田为经理。把猪牛羊加工成各种肉制
品,并加工地瓜干和压缩大米饭等一些主食品供应日本侵略军食用。1943年,共屠宰猪37575
头、牛3114头、羊5971只。
  1945年日本投降后,苏联红军没收“鸡鸭公司”,派军官昆斯坦吉诺夫全权负责,招雇
一些中国工人恢复生产,收购和屠宰猪牛羊,加工后作为军需品供应苏联红军,一部分运往
苏联国内。
  1946年,市政府成立后,敌伪财产管理处处长兼东北贸易公司副总经理张永历和叶季壮、
李镇、佟琦等人,进厂慰问护厂工人,并宣布对“鸡鸭公司”实行军事征用,改名为“东北
鸡鸭公司”,成为国营企业,隶属东北财经委员会东北贸易总公司,任李镇为经理,明克为
政治协理,并从总公司和部队抽调一批干部充实公司工作,1947年5月1日正式开工生产。为
支援人民解放战争,公司派出大批人员去各地收购猪牛羊。11月,哈尔滨市政府将哈尔滨第
一、第二屠宰场与鸡鸭公司合并,成立哈尔滨肉类联合加工厂。1948年10月,在内蒙乌兰浩
特和海拉尔建立牛羊收购办事处,收购的牛羊运回哈尔滨屠宰加工,成为当时全国加工和冷
藏能力最大的国营肉类加工企业,产品供军需和出口。1949年,有职工700人,屠宰猪4.8
万头,生产猪肉2685吨,牛羊肉2486吨。
  1954年,为发展生产和扩大出口,国家投资223万元对屠宰厂房进行改建,并把猪舍和
猪肉车间实行隔离,防止了污染,保证了猪肉卫生和质量。1955年,新建变电所,占地面积
300平方米,安装高压柜7台,高压电缆2条。1956年,安装丹麦进口的制冷能力为44万大卡
制冷机2台,捷克进口制冷能力60万大卡制冷机1台,国产制冷机2台,扩大了制冷能力,提
高了冷库的储藏量。同时投资16万元整修了全厂的道路,工厂生产环境焕然一新。同年,屠
宰生猪30.8万头,比1952年提高92.5%,生产猪牛羊肉25056吨,比1952年提高68.34%,
生产各种肉制品1429吨,比1952年提高210.65%。工业总产值3709万元,比1952年提高
43.09%,上缴利润355万元,比1952年提高332.93%。
  1958年,由中央商业部投资400万元,新建1座9000吨大型冷库,面积12463平方米,1960
年11月竣工。三年自然灾害期间,肉类资源大幅度下降,1961年,宰猪3.1万头,仅占1959
年的8.6%,比1960年下降84%。在肉源极端紧缺情况下,工厂以猪油、淀粉、骨油等做原
料,经过发酵培菌生产出“人造肉”、“味精素”,利用玉米面、大萝卜和少量猪肉做原料
制成各种素肉制品。开展综合利用、多种经营,生产冰棍、利用猪饲料制酒酒糟喂猪,为丰
富市场做出了贡献。
  1964年,国民经济形势开始好转,哈肉联厂由省商业厅下放,划归哈尔滨市商业局。为
保证全市生肉批发供应和肉制品占全市总销量40%的供应任务,工厂改善经营管理,增加了
为商店服务项目,生产肉制品每天上午12点前全部送到各定点商店,受到了各经营商店的好
评。全年屠宰生猪恢复到24.7万头,生产各种肉制品1756吨。1965年,屠宰生猪51.2万头,
生产各种肉制品2555吨,创造了生产新纪录。
  “文化大革命”初期,在“左”的错误干扰破坏下,生产指挥系统瘫痪,企业管理处于
无政府状态,生产大幅度滑坡。1966年工业总产值比1965年下降22.7%,猪肉产量下降
16.7%,肉制品产量下降29.9%,利润总额下降50%。1967—1968年,在党中央“抓革命、
促生产”的号召下,企业生产有了回升,宰猪一度达到59.3万头,肉制品2051吨的高峰。
但随着极左思潮的进一步泛滥,企业生产又大幅度下降,1970年,宰猪又跌入20.6万头的
低谷。以后几年始终徘徊在35万头左右。
  中共十一届三中全会以后,企业注入了新的发展动力。工厂通过贯彻中共中央“调整、
改革、整顿、提高”的方针,全面整顿生产经营管理,改造生产设备。1979年,翻建8000平
方米猪舍,活猪存放量达到10000头。投资67万元翻建2100平方米肉制品车间。1980年,国
家为综合利用发展生物制药工业,给肉联厂投资232万元建设1座生物制药厂。1981年,投资
450万元重新改建屠宰厂房,建筑面积7000平方米,竣工后班屠宰生猪能力达到5000头。投
资186万元,修建1座锅炉房,占地面积1700平方米,安装2台链条式蒸汽锅炉,并实现上煤
出灰自动化。1985年,由商业部和黑龙江省提供无息贷款131万元,从日本引进1条鲜味肠生
产线,年生产能力达500吨,被市经委评为优秀引进项目。1986年,投资114万元,从荷兰斯
托克公司引进1条火腿生产线,年生产能力100吨。1987年,投资93万元从联邦德国阿特玛斯
公司引进1条灌肠生产线,年产各种灌肠能力500吨。1988年,投资7.7万元建成1条罐头生
产线,年产各种罐头能力20万罐。投资18万元建成1条用骨渣、肉渣作原料的饲料生产线,
可年产动物饲料700吨。经过10年的技术改造,哈尔滨肉类联合加工厂完成了从能源、饲养、
存放、屠宰、肉制品、罐头制品、生物制药、动物饲养等全方位的技术改造,全厂生产面貌
焕然一新,成为用现代化技术装备的肉类综合利用的加工联合集团。
  为开展横向联合和发展外向型经济,80年代以来,先后与大连市第一副食品公司、北京
永恒实业公司、黑河市食品公司联营创办欧式肉制品加工厂,生产的肉制品颇受消费者的欢
迎。并与哈尔滨北方应用生物科技开发研究所联合经营饲料生产。为扩大对外经济合作,先
后与苏联赤塔州供销合作社签订协议长期供应苏方肠衣。
  1990年,工厂占地146000平方米,建筑面积136000平方米。有各种生产机械设备252台
(套)。冷库4座,总冷冻储藏能力为14000吨。有铁路专用线2条,并设有铁路和公路专用
装卸站台。全厂固定资产原值4357万元。企业职工人数2332人,其中高中级专业技术人员
132人。年屠宰生猪31.7万头,生产肉类制品4500吨,生产出口肠衣120万根,生产生物药
品年产值350万元,工厂总产值达1亿元,实现利润1080万元。
 
     
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