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	《城建　环保》
	公用事业
	【1986年主要工作】
	1、管理工作初步走上正轨。技术管理形成了总工程师全面负责的技术管理体制；财务管理实行严格把关、审核和监督制度；颁布实施《哈尔滨市管道煤气管理办法》，对液化气进行统一管理；电业局整顿了集体企业，制定了管理改革方案；农电实现了"归口管理，内部协作"的管理体制。 2、对职工进行了"四有"(有理想、有道德、有文化、有纪律)教育和职业道德、职业纪律、职业责任教育，开展了岗位练兵和业务培训活动，供电系统举办了2期中级技术培训班和7期各种短训班，脱产学习的职工1 590多名，全员入学率达51％；建立了思想政治工作网络和思想信息反馈网络。形成了一支由报告员、宣传员、信息员、通讯员和板报员组成的职工政治工作队伍。 3、市政府成立供气、供热、供电的基本建设办公室，选派管理干部和技术人员进行基础工程建设或建设的准备工作。 (胡玉琢张楠江克东)

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