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1999年，哈尔滨市综合开发工程管理以建设一流生态小区、精品住宅、智能建筑为目标。综合开发主管部门严格制度管理，全面提高住宅设计、施工和环境质量。召开行业大会，进行动员部署，与有关开发建设单位签订质量目标责任状。组织开发建设单位施工管理人员进行专项培训，学习工程质量标准，强化质量意识。制定下发《哈尔滨市综合开发住宅建设质量工作方案》，开展在建项目工程质量联合检查，运用微机对住宅在建项目实施动态管理、分类统计，及时掌握进展情况，加强质量监控。建立竣工工程质量回访制度，及时解决居民反映的住宅质量问题。努力实现科技进步目标，提高住宅科技成果转化率，制定《哈尔滨市城市住宅建设推广“四新”成果工作方案》，在闽江、河松、新苑等小区组织“四新”推广试点，重点解决山墙保温、屋面保温、防水等问题，完善住宅使用功能。加强庭院配套建设质量管理，严把住宅小区道路、绿化验收审批关，组织办理29个住宅小区交接，30个住宅小区专项卫生交接工作。1999年，工程一次交验合格率100％，优良品率达35％。
(刘 峰) |
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