| |
市农电部门在开展标准化管理工作中，克服了资金不足、技术力量薄弱、基础差、底子薄等困难，在资金上采取"挤"、"筹"、"节"办法；在技术上开展多形式、多层次、多渠道的技术业务学习和培训，提高了职工队伍的技术业务素质和管理水平。1985年市农电处曾被省评定为农电系统用电营业标准化单位。
1．线路设备标准化；几年来进行更新改造工程48项，新换水泥杆 1 285基，更换导线83．7吨，换横担4 270根，更换变台600多处。标准化线路由1979年的12％上升到78．9％；有67％的配电变压器台，85％的低压线路达到标准化。
2．变电设备和管理标准化。市农电处自1981年起先后建二次变电所3座，均被评为省农电系统标准化管理变电所。从投入运行到1988年6月30日已安全运行天数为：卫星变电所(1981年7月7日运行)2 549天；前进变电所(1985年8月31日运行)1 030天；旭光变电所(1985年7月31日运行)1 065天。自投入运行至今无人身设备事故。
3．计量管理标准化。几年来，加强了计量工作，电度表的定校率达100％，换事故表不过周，实行了总表：套表、分表三表计量，既方便了用户，又做到正确计量，合理收费。
4．无功管理标准化。郊区农村供电设备容量大，利用系数低，季节性用电比重高，功率因数低。为改变这种状况，一是在管区26条配电线路中装低压补偿器2 425台，计16 026千乏；二是采用市农电处研制的CZK－3型功率因数自动控制屏，将功率因数由O．55-0．65提高到0．90－O．95，每年可为国家节电196万度：
5．营业管理标准化。主要做法是正确及时检查各条线路功率因数；建立健全电容器卡片帐目；进行用电大普查，堵塞窃电漏洞；提高抄表准确率，使抄表准确率达99％以上。(贺长发) |
|
