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1990年，哈尔滨海关贯彻海关总署业务基础建设研讨会精神，突出货、征、统工作重点。首先，严格了报关单、许可证的管理。对报关单、许可证，除了坚持双人审单、双人验证、领导复核的制度外，建立逐单登记、定期核对，核销后归档立卷保管的制度，防止了单证审核环节的漏洞和过去曾经出现过的丢单问题。其次，统计工作中实行了“三查、两登记、一评比”表格填写制度：年终据此进行评分评比。三查即《月进出口贸易统计数据查询表》、《业务统计、边贸统计查询表》、《月统计审单发现问题查询表》；两登记即《报关单交接登记表》、《统计资料(软盘)交接登记表》；一评比即《关区年度统计资料评分评比》。实行这一制度后，严格了工作程序，使统计工作行有依据，做有标准，增强了统计人员的工作责任心，杜绝了统计差错。
哈尔滨海关建立了业务例会制度，针对内部机构个别职责不清、关系不畅、职能难以充分发挥的情况，定期分析研究，找出症结所在，解决业务工作中存在的问题。多次组织人员深入调查，明确总关、所属关以及处(科)室的职责，对过去工作交叉、职权交叉，目前又暂不能归口一家管理的任务，逐项确定了主管和牵头部门，推动了业务工作规范化建设。(高建华) |
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