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哈尔滨市广播电视局在强化技术管理，实现技术管理制度化、规范化、标准化过程中，
坚持改革创新，把健全、完善、落实各项规章制度作为技术业务工作的一项长期基础建设来
抓，保证广播电视宣传任务的完成。
1975年7月15日哈尔滨人民广播电台分立之初，就根据中央广播事业局颁发的各项技术
标准，结合本台具体情况，制定了技术维护、值班操作、机器设备测试等一系列管理条例，
形成固定制度，在困难的条件下做到安全播出。
1976年起，哈尔滨人民广播电台针对老设备多，技术指标偏低的状况，积极开展推广应
用新技术，对老设备进行革新改造活动，收到了较好的效果。先后研制成功了发射机自动开
闭装置、可控硅稳频器、顺序调制装置等。1982年，安装成功天线阻塞网络，消除了第二套
节目对第一套节目的串音干扰。同年还自力更生组装1部10千瓦脉宽发射机，代替原来使用
的屏调发射机，改善了发射效果。
1984年，根据电台、电视台技术部门的工作特点，建立了岗位责任制，修改、完善了检
修、值班等一系列规章制度，对安全优质播出起到了保证作用。电台发射技术指标由丙级提
高到甲级，台内停播率由上年的24秒／百小时降低到21秒／百小时。
为强化技术管理，1987年哈尔滨市广播电视局成立总工程师办公室，负责批准广播电视
技术规范、技术规程等规章制度；监督广播电视技术部门的技术管理、设备使用和维护保养；
监测广播电视技术质量、技术指标、覆盖情况等。总工程师办公室直接对局党组负责，广播
电视技术部门直接对总工程师办公室负责，形成了自上而下的技术管理体系，安全优质播出
有了新的进展。电台第一、第二两套节目全年播出6753小时53分钟，还为省台代播590小时。
在人员新老交替，气候异常的情况下，差错事故率、责任事故率、台内停播率与上年相比，
都有大幅度下降。全年发生差错事故3起，比上年下降57．2％；发生责任事故4起，比上年
下降34．4％；台内停播率为12．8秒／百小时，比上年下降33．2秒／百小时。还防止播出
事故8起。电视台自办综合节目的6频道、转播中央电视台第二套节目的14频道均无停播事故。
为了调动技术人员和值机人员参与管理的积极性，从1989年3月开始，哈尔滨市广播电
视局在电台、电视台播出线开展了以设备优质维护、安全优质播出为主要内容的“双优”竞
赛评比活动。每年由局总工程师办公室组织全年综合评比，用评分的办法，全面衡量播出线
各部门完成年度技术业务工作情况，促进各部门的技术建设和管理。播出线各部门按照“双
优”竞赛评比条件，日有记录，月有考核，季度评比。经局总工程师办公室审核批准，兑现
适当数量的奖金。通过开展“双优”竞赛评比活动，增强了技术人员和值机人员的责任心，
降低了故障率，保证了机器安全运行。电台第一、第二两套节目全年播出7036小时30分钟，
台内停播率为2．37秒／百小时，比上年下降4．13秒／百小时。电视台6频道、14频道、20
频道全年播出4432小时，台内停播率为26．15秒／百小时。其中6频道台内停播率为4．29秒
／百小时，比上年下降了20．9秒／百小时。两台播出线在维护工作方面，贯彻“预防为主”
的方针，重点抓机器设备的维修检查，把事故消灭在萌芽状态。全年及时排除事故隐患68起，
其中电台22起，电视台46起。
1990年，在总结“双优”竞赛评比活动经验的基础上，修订了竞赛评比方案，完善了竞
赛评比办法，坚持把思想政治工作贯穿于竞赛评比活动的全过程。通过总结经验，树立样板，
带动整个技术管理工作的提高。电台第一、第二两套节目全年播出5968小时36分钟。控制室
台内停播率为1．5秒／百小时，比上年下降了1．69秒／百小时；发射中心台内停播率为1．
7秒／百小时，比上年下降0．67秒／百小时。电视台6频道、14频道、20频道全年播出11044
小时19分钟，台内停播率为27．7秒／百小时。其中自办综合节目的6频道台内停播率为1．2
秒／百小时，比上年下降3．09秒／百小时，是历史最好水平。 |
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