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《经济管理》
 
 
审计
 
 
【内部审计】
 
    
    1997年,全市共有内审机构938个,其中专职机构411个;内审人员2 267人,其中专职人员1 059人。全年共审计4 426个项目,其中财务收支审计1 320项、经济效益审计1 173项、经济责任审计1 193项、基建预决算审计412项、其他审计699项。查出并纠正违纪金额4 155万元,查出损失浪费金额5 037万元,促进提高经济效益4 298万元,提出建议措施被采用1 692条,向司法机关移送案件7项,建议给予行政处分的41人,移送司法机关处理11人。
    市审计局加强内审指导工作。一是建立三级考核制度。市直各部门的内审指导工作由市审计局各业务处按分管的审计范围进行考核,区县(市)审计局对管辖范围内的内审部门进行考核;由专职内审指导部门政策法规处对市局业务处和区县(市)审计局进行考核;市审计局考评委员会对政策法规处的内审指导工作进行全面考核。二是实行分类指导。对领导重视、内设独立机构、能够创造性开展内审工作的单位,经常帮助其不断扩展审计内容,改进审计方式,并总结推广其好的做法;对内审机构合署办公、工作开展有特点的单位,注意与单位领导沟通情况,有针对性地进行具体指导,反映内审人员的实际困难;对没有内审机构只有专职人员,缺乏独立开展内审工作能力的,就选择有代表性的单位进行实地帮促,协助内审人员逐步打开工作局面。三是加强信息交流。注意将内审工作中具有典型性、代表性的做法通过新闻渠道和《审计信息》、《审计工作情况》进行宣传。市审计局创办《内审动态》,出刊7期。四是帮助内审机构完善内审制度。注意结合实际,针对不同行业、不同单位的特点,提出完善内审制度的建议。
    全市内审机构突出经济效益和经济责任审计。哈尔滨锅炉有限责任公司内审机构全年完成审计项目484项,审计金额4 385万元,实现审计效益466万元。市石化总公司审计处在对省化工机械厂所属哈裕燃气具有限公司审计时发现,该公司设立的销售点核算制度不严,外欠款中有相当一部分被个人长期占用,审计处向工厂领导人通报情况并建议限期收回,仅1周时间就收回个人占用款50.3万元。全市内审经济责任审计实行"四统一",即统一部署、统一培训、统一检查指导、统一上报审计成果。市审计局举办3期286人参加的内审人员培训班,对经济责任审计进行系统的培训。市交通局举办2期经济责任审计培训班。市供销社坚持有离必审的原则,全年开展离任经济责任审计119项,审计覆盖面100%。
    (姜  勃)
 
     
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