| |
1987年的市容卫生工作，坚持深化改革。香坊区街路清扫工作实行了"家庭承包"和"小组承包"，扭转了过去"出工不出力"的状况，道里区在一个办事处和两条主干路试行了街路清扫承包责任制后，月平均质量达到95分以上；道外区将街路清扫保洁任务及相应的人、财、物全部下放到各街道办事处，区环卫局负责全区清扫业务的监督、检查和指导；动力区新组建了两个管理所，分别负责市容管理和街路清扫保洁工作。
各区环卫局在工作任务重、经费偏紧和城市基础设施欠帐多等困难情况下，克服"等、靠、要"思想，实行目标管理和经济承包责任制。道里环卫车队通过实行"车组承包"、"燃料和维修费用节、超奖罚规定"等7种经济承包责任制，加上垃圾清运实行"五定"(定人、定车、定段、定任务、定经费)，确保实现了全年垃圾日产日清、粪便掏运及时，不“冒尖”，不满流。道外车队和区环卫局年初实行了“领导任期目标责任制”，车队三名队长同局签订了“责任书”，车队将全年目标层层分解，垃圾、粪便两个车队实行了单独核算。环卫局检查有标准，掏运拉运有指标，奖罚有规定。年末，局与车队的奖罚合同得到兑现。平房区在垃圾粪便掏运和厕所管理及33条街路的清扫、保洁工作上规章全，制度严，齐抓共管，成绩优良。太平区实行的司机节油按平价油奖励，超油按议价油扣款，堵塞了超油漏洞。香坊车队推行"工资标价浮动"办法，中队实行"自由组合"，全员劳动生产率提高了10％，车辆"三率"均达到98％以上。市环卫处制定和实施了"科室工作人员聘任制"、"科级干部任期目标责任制"，全处214名职工全部实施"结构工资制"，按期考核，张榜公布，做到责任目标与职工经济利益挂钩，任期目标与增收节支挂钩。
从年初开始，开展了以清"三堆"(垃圾堆、残土堆、污冰堆)为重点，以清理私建滥建、粉刷建筑物为主要内容的市容环境卫生治理工作。据统计，共清理"三堆"1 324处，运除残土、垃圾和污冰10多万吨；查处不文明工地134处，粉刷建筑物32 538处；整顿阳台4 475处，取缔无证商贩、摊床2 199个；整顿牌匾5 874块，广告56处，橱窗1 462处，旗幌 1 222对。全年"门前三包"单位已发展到10 963个，"承包合同"签订率达到100％，上岗率为98．2％，合格率为97．4％。阿城市已有258个单位签订了"承包合同"；呼兰县有618个单位签订了"承包合同"，上岗率为70％，达标率为84％。
在"五不准"管理中，受教育人数达324万人次，共罚款24万元。南岗区聘请了250名50岁以上的退、离休女职工佩戴胸章，文明执罚，效果较好；"以雪为令，雪停即扫"的责任制得到落实。全年共出动各种车辆 1 420多台次清雪，动员人数达147万人次，全市38条主干路达到了露地面、见道线，确保交通畅通。
市环卫处从直属单位抽调了70名干部深入各区开展了"每区走访百家"调研活动，共走访了650家商店、理发店、饭店等，主动上门征求意见。还聘请了全市各个行业的64名市容卫生"群众监督员"。(刘希仁) |
|
