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1998年，供销物资集团公司围绕企业减亏增效，加大改革力度，实行委托经营、企业内部兼并、破产、股份制改造、转换经营机制等措施，在诸多不利因素影响下，企业总销售额仍实现30 869万元，在全国同行业中居首位。全年物资回收总额1 003万元，比上年增长 O．9％，销售额11 573万元，比上年增长3．19％。废钢铁回收52 157吨，与上年基本持平。
不断扩大专业市场，增加经营品种，开展系列化服务。黑色金属市场增加方管、扁钢、碳结钢、板材等系列品种。购进37 367吨，销售28 748吨。有色金属市场发挥企业集团优势，采取代理、代销等形式，促进销售。有色型材购进2 056吨，销售2 996吨。不锈钢市场巩固老客户，发展新客户，重点抓好大工程项目。在资金紧缺情况下，不锈钢购进2 760吨，销售2 683吨。上述几个专业市场，1998年购进和销量均比上年有所下降。
对废旧物资市场，坚持抓好主业经营，建立紧密的废旧物资购进和原材料供应的关系。实行收购与厂家串材相结合，强化购销两个基地建设，扩大对外埠的收购。积极开辟口岸废钢铁回收和有色金属经销业务。在全市中小学，开展"交售废旧报刊援建希望小学活动"，共收书本、报刊216吨，支援木兰、通河3所希望小学的建设。
对外贸易通过优质服务，广交朋友，得到进一步发展。代理客户由1个发展到6个，外商由俄罗斯发展到南非、德国、美国、韩国、日本、香港等国家和地区。1998年，创汇104万美元，创历史最好水平。(莫秀琴) |
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