| |
1998年，日用杂品行业，科技含量高的新产品、新品种和更新换代商品大量涌现，商品货源充足。销售市场经过多年培育，多体制、多渠道的经营格局已经形成，竞争异常激烈。个体经营以其信息灵通，紧跟市场需求变化，营销策略灵活多变，价格相对低廉等优势，掌握了日用杂品经营的主动权，国有批发经营企业举步维艰。市日杂公司1998年组织进货925．5万元，比上年减少35．8％，商品销售额1 143．2万元，比上年减少25．05％。从商品品种结构看，有品牌、声誉高、质量好的商品品种，销售呈上升势头。如“苏泊尔”压力锅，全年销售达210万元，比上年增加60万元。"苏菲"卫生巾虽然是当年新引进商品，年销售额即达104万元，充分显现出品牌经营的优势和发展潜力。原有库存老商品，因无特色，无变化，销售冷清，下降幅度较大，其中杂品类、陶瓷类、塑料制品类分别较上年下降55．74％、64．66％、31．79％，销售额分别为40．1万元、14．1万元、30．9万元。销售降幅最大的是传统的夏凉商品，全年销售额仅5．3万元，比上年下降79．92％，库存大量积压。从市场看，家用空调、电风扇等家用电器的广泛应用，逐渐替代诸如扇子类的传统夏凉商品。
鞭炮经营原是日杂公司传统的经营项目之一，近几年由于市区禁放，使其受到巨大冲击，1998年在郊区销售133．5万元，是禁放前全市最高销售额的1／10，临近1998年底，市人大常委会废止原鞭炮禁放法规，经省人大常委会批准决定在市区内实行鞭炮限放，又为该项经营带来生机。1998年底前为满足群众春节需求，公司将近300个品种的鞭炮烟花及时调进入库，总额达800万元，为1999年春节带来祥和欢乐气氛。
1998年，市日杂公司共处理积压库存商品约60万元，活化了库存商品资金。同时，拓展对俄贸易，全年实现对俄贸易额120万元，实现资产经营收入80万元。(遇成国) |
|
