| |
2000年，哈尔滨市供销合作社加强企业改革。一是企业破产有新突破。依兰县供销社对社属的24个企业和基层社实施了依法破产。破产总额达7 000多万元。二是产权改革开始启动。市供销物资集团公司与中国再生资源总公司和吉林市物资回收集团共同发起设立的总股本为7 500万股(其中，市供销物资集团公司投入2 651．1万股，占总股本的35％)的吉林物华股份有限公司于2000年11月23日正式捆绑上市。市农资公司新成立的哈尔滨生资有机肥制造有限责任公司和市郊联社通过股份制改造的飘影洗涤用品有限责任公司都已呈现出良好的经营态势。三是进一步完善了经营承包责任制。阿城市供销社以完善承包为主线，采取民主选举、以房产抵押和交风险抵押金形式约束承包人，取得了成效，全年实现减亏150万元。四是分立经营有新进展。土产棉麻公司、日杂公司、干调公司、供销储运公司、农业生产资料公司和市郊联社等单位所属的16户企业相继实行了分立经营，为企业扭转亏损、摆脱困境探索出了一条新的路子。五是分流减员有新突破。各级供销社和企业通过采取资产置换、置业分流，利用动迁、内部机构调整、理顺劳动关系、一次性经济补偿、进入再就业中心等办法，分流职323 000多人。
2000年，龙头企业建设进一步规范发展。尚志市供销社利用大豆加工龙头企业带动了大豆基地建设，发展订单种植大豆2 000公顷，占全市大豆种植总面积的80％，既推进了订单农业的发展，又促进了农民增收和企业增效。专业合作社进一步规范发展。经过历时一年的调整和规范，全系统已有富硒米、白瓜籽、养蜂、草编、农资、运输等30个专业合作社达到了规范化标准。特别是方正富硒米专业合作社生产加工的绿宝石牌富硒营养大米，已远销到北京、山东、兰州、上海等20多个省、市，并实现了网上销售，全年销售大米2 600吨。村屯合作服务站进一步规范发展。各级供销社完善和发展各种类型村屯合作服务站200个。以化肥为重点的农资供应网点不断延伸，逐步形成了网络化供应格局。全系统年供应化肥30多万吨。
2000年，推进了市场建设。市土产公司与生资公司合办的占地面积12万平方米的黑龙江先锋农业生产资料交易市场于2000年3月6日正式开业；市果品公司筹建的哈尔滨果品批发中心市场完成了前期准备工作，一期工程建设所需资金基本到位；市供销物资集团所属的哈尔滨市田地金属材料市场，新增面积2 000多平方米，新增收入70多万元；市郊联社扩大国利地下市场面积600多平方米，新增收入15万元。推进了社办工业的发展。市日杂公司创办的省内惟一的钢琴生产企业已投入批量生产，全年产值达600万元，创利100万元；市农资公司创办的种衣剂厂，在上年完成主体工程的基础上，又投资50万元进行了规模改造，并投入生产运营，全年实现产值63万元。拓展了烟花爆竹经营服务领域。市日杂公司在抓好烟花爆竹正常经营的同时，专门成立了燃放公司，先后承办了市政府举办的千年庆典和哈尔滨工业大学建校80周年校庆等焰火晚会的燃放任务。扩大了总经销、总代理业务。市陶瓷公司在为美国专营企业代理美标牌卫生洁具的基础上，成立了专卖店，开辟了为法国专营企业代理汉斯格亚牌卫生洁具的新业务，年总经销额200多万元，获利30万元。(曲孟正) |
|
