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2000年，是化肥流通体制改革后的第一年。由于化肥流通体制改革，农业生产资料市场变化很大。全市农资市场货源充足，品种齐全，价格低廉；市场竞争激烈，竞争对手增加。在激烈的市场竞争状况下，市农业生产资料总公司全年商品购进总额1．4亿元，比上年减少0．8万元；实现商品销售总额1．8亿元，比上年减少O．4万元。主要三大类商品统计，全年销售化肥8．7万吨，比上年减少1．1万吨；农药900吨，比上年减少300吨；农膜170吨，比上年增加25吨。
2000年，农资市场呈现销售滞后、销售期比较集中、高含量高价化肥销售量下降、低含量低价化肥销售量上升，以及农资系统三大类商品市场占有率下降等特点。
为摆脱困境，扭转局面，2000年公司推进企业改革，调整经营策略。一是上联工厂确保货源，进行总代理或总经销；二是下联系统建立网络，通过连锁经营扩展销售渠道；三是资产重组筹建市场，增加收入；四是创办社办工业，寻找新的出路。2000年，实现租赁收入近200万元，社办工业产值近600万元。(姜启林) |
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