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2007年，市供销社从“新网工程”建设工作入手，促进企业发展成果明显。
1.日用消费品网络建设走出新路。各区县（市）社针对网络严重缺失、网络终端锐减的问题，借助“万村千乡”市场工程建设，有效整合了农村流通网络资源。截至年底，共建立农家店和农资店1500多家。呼兰区社在基层网点全部缺失的情况下，以实施“万村千乡”市场工程为切入点，发挥联社作用，进行基层网点的二次创业，整合、新建农家店167家（直营店26个，加盟店141个），覆盖全区行政村屯的99.5%。
2.农资网络建设规模有所扩大。五常市供销社采取靠大联强、股份合作、内部挖潜等办法，建立农资配送中心，在边远乡镇或辐射力强的乡镇探索建立二级配送站，缩小配送半径，在经济利益上与供销社连锁配送中心形成了利益共享、风险共担的联结机制。宾县县社利用农业生产资料批发销售中心的仓储能力，由县社统一实行农资经营、联购分销，在全县17个乡（镇）、60个村屯布设了116个销售网点，并采取县内实行化肥和农药实物借贷、拓展总代理品牌及同省农业生产资料公司发展连锁经营业务等方式，使化肥在质量、数量和价格上有了保障，销售化肥5万吨。
3.烟花爆竹经营业务有所拓展。市日杂公司以烟花爆竹行业协会为依托，通过核定资格、发展会员、扩大连锁等形式，强化了销售网点的布局管理，加大了专项经营打私力度，全年实现总销售1200万元。五常市社对全市的烟花爆竹经营网点进行统一管理，建立连锁经营网点180个，采取“统一采购、统一标识、统一配送、统一行业管理”的“四统一”管理方式，促进了烟花爆竹的安全经营。
4.废旧物资网络稳步发展。市供销物资集团公司在上年开展再生资源回收体系建设试点工作的基础上，论证发展项目和开发网点建设，争取到国家和地方大量资金支持，为发展废旧行业创造有利条件。
（赵广武）
·小资料·
新网工程
新农村现代流通服务网络工程建设，简称“新网工程”。该项工程是中华全国供销合作总社实施的一项为农服务的重要工程，旨在改造传统经营网络的同时，大力发展农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。 |
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