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2007年，哈尔滨市供销社立足管理，强化资产开发利用，社有资产开发改造取得成果。
1.市直企业资产深度开发取得成效。各级联社从改善营业设施、加大招商力度入手，着力发展有潜力的专业市场，巩固完善饱和的专业市场，解决萎缩的专业市场。截至年底，对先锋农资市场、海城装饰材料市场、回收物华商贸城及黑鱼泡旧金属材料市场进行改造，先锋农资市场申报国家开发银行立项，争取到1.5亿元的国家开发贷款；海城装饰材料市场已经开业投入使用；黑鱼泡旧金属材料市场被纳入城市规划动迁之列以后，供销物资集团公司选定新的场址，拟新建9万平方米的旧金属材料市场。
2.基层社的低效资产开发成果显著。各级联社针对基层社房屋设施老化，面貌陈旧，资产创效能力低，严重影响基层社发展的实际问题，从改变和重塑供销社形象、壮大供销社实力、激发供销社生机与活力的角度出发，对基层社的闲置低效资产进行了有效开发，使一批基层社扩大了经营规模，实现了资产增值。五常市社对沙河子、小山子、八家子等基层社的资产进行开发，共引资1100万元，新建总面积11000多平方米。双城市社20个基层社中有19个完成更新改造，经营面积由8000平方米扩大到20000平方米，资产规模由不足500万元，增加到4000万元以上。 |
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