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该公司1988年在主要农业生产资料比较紧缺的情况下，加强了市场预测，把提前做好物资贮备列为首要任务，积极组织计划内物资的落实和调运工作，使国家分配的农业生产资料全部拿到手。用100万美元外汇，购进化肥1．2万吨，从省、市外贸部门购进苏联化肥3万吨，缓解了供需矛盾。主动与有关部门协调产销关系，帮助厂家解决实际困难，保证了农膜收购计划的完成。另一方面，努力挖掘计划外物资，同兄弟省、市农业生产资料公司进行物资交流，全年共购入计划外化肥8万吨、农药600多吨、农膜90吨。
全年商品销售额8 289万元(其中零售额为651．8万元)，比上年增加86．33％；利润240．9万元，比上年增加57．76％；人均创利5 094元，比上年增加1 174元；人均劳效20万元，比上年增加8万元，费用水平5．69％，比上年下降0．86％。全年供应化肥15．2万标吨，比上年增加4．2万标吨；供应农药791吨，比上年增加127吨；供应农膜3 373吨，比上年增加1 370吨。在供应中严格执行政策，各种挂钩肥按规定的数量、品种、价格已全部兑现。农膜供应实行“先蔬菜基地后一般，先近郊后远郊”的供应办法，保证了郊区蔬菜生产的需要。1988年在主要农业生产资料价格波动大、市场比较混乱的情况下，7万吨平价化肥全部供应到郊区和两县，议价二铵较上年让利8．48％，减少毛利56万多元，农膜较上年让利1．8％，减少毛利27万多元。
为了提高化肥使用效率，组织有关人员配制640吨各种作物专项肥，推广使用面积达60万亩。经过在阿城、明水等地调查，专项肥的使用，约增产粮菜100万斤，增加农民收入达57万元。
为了提高农民科学种田的水平，该公司举办技术培训班，全年共培训技术骨干270人次，培训农民1 467人次，印发各种资料19．5万份，为农民咨询服务1．9万人次，答复信件980封，田间诊断265次，开处方、配方5 400张。(王锋) |
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