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市供销社所属各企业，1987年农副产品采购共完成4 049万元，比上年增长48．26％；废旧物资收购完成6 896万元，比上年增长3．96％；商品总销售67 854万元，比上年增长23．67％。1987年通过"双增双节"运动，共节支484万元，减少亏损网点10个，减亏10万元。回收有问题资金325万元，处理有问题商品1 234万元，采纳职工提出的合理化建议2 000多件，创造价值约345万元。经济效益明显增长，全年费用水平9．08％，比上年下降0．38％；资金周转3．38次，比上年加快0．16次；劳动效率达到5万元，比上年提高19．05％；利润总额1 609万元，比上年增长34．07％，比历史最好水平的1985年增长29．13％。
1987年市供销社各企业面向市场，积极发展与主营有连带性的商品经营，兼营品种全年达到1．2万多种，共销售水泥1．4万多吨，玻璃17万平方米，木材2 600立方米，电视机3万台，电冰箱3 200台，议价粮油1．1万多吨。在扩大购销业务的同时，开展了多功能服务，向农民提供信息服务、技术服务，帮助农民购买农业生产资料和销售农副产品。全年农业生产资料供应比上年增长37％，提供信息2 000余次；组织200多名技术人员进行咨询服务；与农民签订购销合同300多份。
1987年共新建扩建改造24个网点。改造了果脯厂，新建和改造3个仓库，更新了第三水果批发部专用线，装修了4个营业室，营业条件和仓储能力都有所改善。
企业改革，实行公司坐部，经营划细，减少层次。实行党政分开，优化和精干了党群工作机构，行政管理人员精简25％；普遍推行经营承包，对大型企业确定了目标利润承包和超目标利润分成，对小企业实行联购联销、利润大包干等多种形式，对边小微亏的门点实行租赁制。
哈尔滨市供销合作社和武汉市供销合作社，本着自愿结合、共同发展的原则，自1987年1月1日起，正式结成友好社，对口公司之间结成友好公司。共同探索改革路子，建立信息网络，交流市场行情，组织开展多层次、多形式的横向经济联合，利用各自的优势，逐步建立新型的联合体，开展技术协作，共同促进社办工业的发展。(郑太康) |
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