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一、私营(个体)商业
自中东铁路通车后，县境逐渐开辟，山东、河北、辽宁等垦户大量来境。关内、关外及日本、西欧各国商人纷至沓来，竞相在一面坡、石头河子、帽儿山、小九、亮河、宝山、乌吉密河开店设栈。上列各地中，以一面坡最为发达。1908-1911年(清宣统年间)，一面坡即有比较大的商号130多家，包括粮米、杂货、中西药、绸缎、鲜果等各店。迨至民国初年，一面坡商业日渐繁盛。1920年(民国9年)，一面坡有字号的华商150余家，欧商及日商50余家。是时，县境内之苇沙河、乌吉密河、石头河子、小九等地私营商业逐渐兴起。至1922年(民国11年)设治时，仅乌珠河设治局辖境即有大小商户200余家。珠、苇两地升县后，人口激增，物产日丰，商贾云集，市场繁荣。据不完全统计，1929年(民国18年)珠河县有大小商号716家，其中一面坡331家，珠河县城268家；苇河县仅县城即有282家。t931年"九·一八"事变后，县城失守，客籍商户纷纷南归，本地商户渐次停业，市面遂萧条冷落。
东北沦陷时期，日伪政权实施经济统制，限制人民的交易活动，使民族商业受到打击。1935年(伪康德2年)，珠河县仅存杂货商、粮米店、药店、鸦片零卖业、鲜货业、估衣业81家。民国时期商业比较发达的一面坡，在1938年(伪康德5年)，商户锐减至88家。到1945年日本投降前夕，大小商户不断破产。
1946年，珠、苇两县建立人民政权后，人民政府制定了发展生产、繁荣经济的政策，对私营商业给以保护和扶持，使私营商业得以发展。至1949年新中国成立前夕，尚志县共有私营商业668家(不包括饮食服务业，下同)，从业人员达1 134人，资本金达53亿元(东北流通券)。是时，各私营商业分类情况是：农民用品类379家，金属类39家，粮食类13家，菜肉类78家，食品杂货类42家，医药类82家，文具类13家，纤维制品类20家，毛皮类和工商原料类各1家。1949年新中国成立后，尚志县私营商业受到保护和发展，在国营商业的领导下，它们对沟通城乡经济，恢复和发展生产，都起到了一定作用。1953年，国家进入有计划的经济建设时期，市场发生很大变化，国营商业扩大加工订货和包销范围，一些重要商品实行计划收购和计划供应。在国营商业成为主导力量的形势下，私营商业企业便自然减少。到1955年末，全县私营商业经过社会主义改造后，绝大多数改变了所有制关系。百货、食品、国药商变为公私合营，下杂货、蔬菜商、座商从业人员及部分摊贩全部过渡到供销社，小贩、货郎担、摊贩及年老体弱的从业人员变为集体商业的代销员或经销员，肉商均为国营商业吸收，农商兼营或有子女抚养者则转业到农村或废业。自此以后，虽然有为数极少的私营商业，但都是本小利微的小商小贩。在“文化大革命”中，这些小商小贩亦被视为资本主义尾巴割掉。
1978年党的十一届三中全会以后，由于执行改革开放的经济政策，属私营性质的个体商业作为社会主义经济的补充，又有所发展。1980年达209户，从业人员298人，零售额83．7万元，占商业零售额的0．9％；1983年达1 221户，从业人员1 624人，零售额708．3万元，占商业零售额的5．5％；1985年多达5 803户，从业人员6 260人，零售额2 663．5万元，占商业零售额的15．8％。这些个体商业，布局分散，深入城区和偏远农村，经营方式灵活多样，适应性强，拾遗补缺，方便群众，对满足人民群众多方面需要有着不可轻视的作用。
二、集体商业
尚志县的集体商业包括供销商业和合作商业。
供销商业是指供销合作社(包括消费合作社)。尚志县最早的供销商业当数1946年建立的亚布力区农民合作社。1947年，亮河区亦建立了大众合作社。到1950年，全县16个区均建立了区联社，各区联社下属若干个村合作社。
尚志县的供销合作社是尚志县的农民和其他劳动人民自愿入股，并由国家扶助组织起来的社会主义商业。
1950年成立尚志县合作社联合社后，基层网点已达137个，社员股金16．27万元(东北流通券)。合作社的发展壮大，扩大了农村的社会主义经济阵地，为工农作纽带，为城乡架桥梁。农民可就近从供销社买到所需要的生产、生活资料，可就地向供销社卖出农副业土特产品，为发展农业生产和互助合作运动创造了有利条件。
1954年6月，县联社召开首届社员代表大会，选举产生了理事会和监事会，走向了"组织上的群众性、管理上的民主性、经济上的灵活性"的办社道路。是年末，尚志县合作社联合社更名为尚志县供销合作社(简称县社)。1957年，全县有基层供销社27个，供销网点131个。是年，在供销合作社职工中开展了送货到乡、挑担到屯、收购到户的活动。苇河供销合作社主任王彦民带领全体职工，组织全镇居民利用本地资源优势发展多种经营，为促进农业和社队工业生产，改善人民生活，做出了显著成绩，成为当时黑龙江省财贸系统的一面红旗。1959年，王彦民代表这个先进集体，出席了全国财贸群英会，受到国务院嘉奖。1959年3月，县社与商业局合并，统称国合商业局。1961年8月，国合商业分设，恢复供销合作社名称。1968年，国合商业第二次合并，将社员股金全部退还，将供销社改为全民所有制商业。1970年，又将人权、财权、物权一律下放给各所在公社。1973年，又恢复供销合作社。是年基层供销社18个，并设立4个公司，即水产公司、果品公司、土特产品公司和生产资料公司。各基层供销社下属128个供销部、80个代销店。1982年，全县有20个基层社、4个公司(水产公司划出，增设货运公司)、33个门市部、124个供销部、21个采购部、137个代销店，固定资金已达499万元，自有资金568万元。
1984年，供销商业系统试行经济体制改革，变干部任命制为选举制，变职工分配制为推选制，变固定工资制为浮动工资制，扩大社员股金，增强民办性质，抓两户(专业户、重点户)，搞联营，发展商品生产。随着农村商品生产的发展，专业户、重点户大量涌现。为搞活农村经济，供销社把发展多形式、多层次的联营作为供销商业经济体制改革的重点，开展农工商大联合。全县20个乡镇建立了农工商联营公司，县供销社建立总公司，联营的主要形式是：
生产联营。供销社提供良种、技术、化肥、农药、资金，农民出土地、劳动力负责管理。产品交售给供销社，净利按1：9分成(农民得9)。
购销联营。供销社提供信息，农民负责生产，双方签订产品购销合同，最后分成按合同规定兑现。
加工联营。供销社出设备、资金、技术，农民负责采集与加工，净利按1：9分成(农民得9)。
农林商联营。林业站出木耳段，供销社出菌种、技术，农民出场地，负责生产木耳。出售木耳后，纯利按农6、林3、供1比例分成。
农工商联营。供销社出资金、种苗、技术，农民出土地，负责生产管理，工厂负责产品加工，动员各方集资八股，纯利按股份多少分配。
1984年，供销社扶持：阳发展多种经营专业户、重点户达7 158户，并同3万多农民签订了35个品种的联营合同，总值达550万元，占农副产品采购总额的50％。各种形式的联营，密切了产销关系，疏通了商品流通渠道，促进了农村商品生产的发展。全县已拥有推销员100余人，外出推销720人(次)，与20多个省、市建立业务联系，签订合同580个，金额达750万元。元宝乡供销社主任迟仁武，靠信息指导农民发展生产，千方百计为农民广开致富门路。商品生产的发展，使农民增加了收入。元宝供销社在1984年即从农民手中采购160 万元的商品，为每一个农民增加收入100元。迟仁武是公认的引导农民致富的"购销大王"，被评为全国财贸系统的劳动模范。元宝供销社的经验已推广到黑龙江省各地。
1985年，供销社在所属4个公司推行了经理负责制，完善了部店的经营承包责任制。各公司有推销人员97名，与14个省、60多个市县建立了业务联系，与208家用户签订了370份合同，包括180多个品种，金额达850万元，比1984年增长43.8％。各基层供销社组织了258名职工，到各村屯落实经济作物的种植计划，与3．4万农户签订了合同，占全县总农户的44．6％。是年，全县建立了20个信息站、124个信息组，与全国25个省市进行联系，帮助农民推销80种农副土特产品，价值达340万元。全年供销商业零售额达5 183．7万元，占全县商业零售额的30．8 %。
集体商业还包括城镇的合作商店(小组)和待业青年开办的商店。尚志县最早的合作商业是在对私营商业的社会主义改造后出现的，数量不多。1963年，对合作商业做过一次调整，使其布局和结构较为合理。1964年，合作商业从业人员已达318人，零售额147万元。在"文化大革命"中，合作商业被扣上了"莫须有"的帽子，使其受到严重冲击。1973年，合作商业从业人员仅12人。
"文化大革命"后，合作商业作为国营商业的助手得到了发展。特别是党的十一届三中全会以后，由待业青年兴办的商店更是如雨后春笋。1985年，由合作商店和待业青年商店构成的集体商业经营网点，已由1978年的19个增加到208个，从业人员由1978年的412人增加到2 643人，商品零售额达1 167万元，占全县商业零售额的6.9％。在活跃城乡市场，满足群众需要方面，合作商业发挥了重要作用。
三、国营商业
1946年末，尚志县组建贸易公司，标志着尚志县国营商业的诞生。贸易公司担负全县的粮食、土特产品的收购任务，亦经销粮食、食盐、百货等人民生活必需品及部分生产资料。1947年，贸易公司改为贸易局，下设粮食、百货、土产3个公司。在当时虽然还不能对市场起到领导作用，但对稳定市场物价，打击奸商活动起了很大作用，促进了工农业生产的顺利进行和人民生活的安定。1949年以后，国营商业企业不断增加，特别是与人民生活相关的粮食商品的经销由粮食科统管，对安定民心更起到了决定作用。1954年后，国家相继对棉花、棉布、粮食实行统购统销，对烟酒实行专卖，更增加了国营商业的比重。到1957年，国营商业又增加了煤建、专卖、食品、花纱布、药材、木材几个公司，采购企业10个，零售企业6个，批发企业20个，批发兼零售企业4个；粮食部门在各城镇均设有粮店，从而使国营商业基本上占领了市场，控制了全县的商品购销活动。在整个社会商品零售的比重上，国营商业的比重逐年提高。国营商业零售比重已由1953年的25％，提高到1957年的38．26％。是时，国营商业网点遍布城乡，经营品种繁多，门类齐全，为工农业生产起了桥梁作用。
60年代初，国营商业由于受到连续3年的自然灾害的影响，购销活动不景气，但在安排群众生活，恢复和发展生产上，国营商业仍显示了巨大的力量。在商品极为短缺的情况下，国营商业部门曾千方百计调拨商品，并采取了相应的购销办法，基本上满足了人民群众低标准的生产生活需要。"文化大革命"期间，尚志县的国营商业受到冲击，管理机构几经变动，但企业的经营范围无大的变化。
1979年以后，随着对外开放、对内搞活经济政策的实施，尚志县的市场已发生很大变化，出现了以国营商业为主导、集体商业为助手、个体商业为补充的多种经济成份并存的市场结构。流通渠道发生了变化，多条渠道进货，生产企业亦进入流通领域，出现了各行各业多头经商的竞争局面，使市场出现一派繁荣景象。尚志县国营商业在这一竞争中，坚持“稳住市场、搞活市场”的方针，开展大购大销活动。1980年，全县增设国营商业网点29处，猪肉取消了凭票供应，零售企业走出店门，送货到村、到厂，批发企业开展巡回批发活动。1982年，国营商业由以采购为主转移到以推销为主，加速了商品流转。各零售企业实行了以销定购、多进样、少进量、勤进快销的经营方式，使生意越做越活。1985年，在国营商业企业推行了经理负责制，各公司党企分设，由管理型过渡到经营型，对企业实行定岗、定职、定责、定利，实行自上而下的层层承包，指标与效益直接挂钩。对小企业实行放开经营，其形式有二：一是企业国有，集体经营，实行定点、定人、定上缴利润，超额归集体，人财物权放到承包集体，实行这一形式的有3个商店；二是企业国有，个人经营，三权由承包人说了算，上缴利润，盈亏自理，实行这一形式的有2个商店。为疏理流通渠道，搞活市场，各公司组成由经理带队的采购小组，分成省内和省外两条线，派出452人(次)，到16个省、区、市的46个县采购，远至四川、广东、广西，近至临县，采购商品达5 900余种，金额达1 600万元，占全年购进额的1／3。在供应方法上，一是批发部门以选货会，补货会、进货会、区域供货会形式供货，延伸发展横向联系；二是零售企业采取店内店外两条线，扩大供应，新增营100个品种，使国营商业经营商品达13 300个。在商业经营活动中，还采取了批发兼零售、零售带批发、主营带其它的形式。1985年国营商业企业经营机构已达175个，从业人员3 802人。全年国营商业零售额达7 819．48万元，占全县商业零售额的46．5％。
1985年，在粮食流通领域取消了统购政策，实行合同定购和市场收购，粮食企业公司推行了经理负责制，各粮店改革了管理体制，变成了单独核算、自负盈亏的经济实体，搞活了经营方式。各国营公司简介
百货公司
建于1947年，主要经销花纱布、杂货、文具、五金、电料等。至1985年，公司设人秘、计划、业务、物价、集体企业管理、经营指导、审计等股。公司下设批发站1处，批发部1处，商店6处，并育车队和棉花库各1处。公司库房面积5 940平方米，货场面积8 290平方米，经营商品5 400余种。1985年，商品购进总额为2 195．3万元，销售总额为2 376．3万元，利润38．5万元。
五金公司
建于1962年，是时称：五金机械公司，1971年改称五金交电公司。1968年曾并入百货公司，不久分出。1969年又与生产资料公司合并，1970年又分出。1985年，公司设计划业务、人保、财会、审计、咨询等组，下设两个批发部，两个零售商店，经营五金、交电、化工等商品2 550余种，公司库房面积2 595平方米，货场面积200平方米。1985年购进总额为783．1万元，销售总额为1 084．6万元，利润17．5万元。
食品公司
1954年，在原土产公司基础上成立食品公司，在一面坡、亚布力、苇河、帽儿山设中心食品站，在尚志镇及其它乡设有食品分站。公司主要负责猪、牛、羊、禽的收购和屠宰，同时经营肉蛋类及肉制品。1985年，公司设人保、业务、财务、生产、集体管理、卫生检查等组。库房面积3 463平方米，其中冷库300平方米。公司下设加工厂和肉蛋商店各1处。1985年商品购进额417．9万元，销售额为209万元。
糖酒公司
1954年成立专卖局，对烟酒实行专卖。1958年改为食杂站，1961年改称食品公司，1969年从食品公司分出烟酒公司，1983年与烟草公司分开，改称糖酒公司。公司设财会、业务、储运、审计、人秘等组，库房面积4 210平方米，货场面积3 288平方米。1985年商品购进总额为1 083．3万元，销售总额为1 196．5万元，利润38万元。
烟草公司
1983年自烟酒公司分出，负责烟草专卖。公司设人秘、业务、计财、专卖等组，在尚志、一面坡、苇河、亚布力设有批发站，在新光乡有烟叶经营站1处。公司主要经营各种卷烟和晒烟，有库房面积近1 000平方米。1985年商品购进总额为579万元，销售总额576万元，利润15．3万元。
纺织品公司
1981年成立服装公司，1983年更名为纺织品公司。公司设人保、财会、业务等组，下设批发站2个，零售商店1个，服装加工厂1个，主要经营纺织、服装、针织、呢绒绸缎、棉织5类3 100种商品。公司除从省二级批发站进货外，亦从省内外工厂进货。1985年从32个厂家直接进货，总额达400多万元。1985年商品购进总额1 030万元，销售总额1 021万元，利润4．3万元。
药材公司
1956年成立药材和西药两个公司。1968年两公司合并。1979年一度分设，1979年末再次合并，称药材公司，1984年变为科级单位，归县政府直接领导。1985年，公司设人保、生产、计划业务、集体经营、财会等股，设有5个批发站、13个零售商店、1个地产药材生产收购站、1个饮片加工厂。主要经营西药、中成药、地产药、医疗器械、饮片等5大类2 927种商品，共有库房4 080平方米。1985年购进总额为950万元，销售总额973．4万元，利润11．5万元。
粮油贸易公司
尚志县粮食局下设的粮油贸易公司，成立于1983年，主要经营粮油的议销，主要品种有各种食用油，各种面粉制品，以及大豆、大米、红小豆、玉米、葵花籽等。公司下辖购销站、物资采购站和零售商店各1处。公司内设有业务组，每年派人赴关内采购面粉，推销地产粮油。1985年购进总额为927万元，销售总额2 187万元，利润118万元。 |
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