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《哈尔滨市志 木材工业》
 
 
第四篇 主要生产企业
 
 
第一章 全民所有制木材工业企业
 
 
第二节 国营香坊木材综合加工厂
 
 
  国营香坊木材综合加工厂,位于香坊区公滨路175号,全民所有制国营大型木材综合加
工企业。隶属于省森林工业总局。
  香木厂是1950年7月,经中央财经委员会批准,由东北森林工业总局化工处具体组织筹
建,投资896万元。1951年7月14日确定厂址,8月1日开始设计,1952年6月25日动工兴建。
有胶合板、家具、制材、机修车间和锅炉、变电所、水塔、血粉干燥室等25个工程项目,建
筑面积35198平方米。设计生产能力为年产胶合板9000立方米,年需原木1.8万立方米。全
部工程由林业部建筑工程公司承建。1953年6月27日,胶合板车间建成并投入生产。1955年6
月,制材车间和家具车间建成并投入生产,年产锯材10889立方米。
  1953年,工厂隶属于东北制材管理局领导。当年,投入生产的胶合板生产车间,有冷压
和热压两条胶合板生产流水线,热压生产线的机械设备大部分是日伪遗留下来的旧设备,冷
压生产线的机械设备是从沈阳胶合板厂调来的旧设备。这两套设备经过修复,年生产能力为
9000立方米,仅能生产3×6尺的胶合板。当时,市场急需要的是4×6尺的3层胶合板,因为
产销不对路,造成了产品积压。6月,厂名改为东北制材管理局72厂。工厂为了打开市场销
路,经林业部和中国林业公司协商,产品纳入了国家包销。12月,厂名又改为香坊木材加工
厂。1956年,从国外引进4×6尺3层胶合板热压机并投入生产。
  1956年,苏联、捷克斯洛伐克、民主德国等国家的专家来厂参观,对制材车间设备和厂
房提出改造的意见。东北制材工业管理局决定在第二个五年计划期间,对工厂部分厂房、设
备进行扩建和更新改造。1956—1960年,国家共投资902万元,重点改造了制材车间和干燥
车间,新建了木材综合利用车间,年生产细木工板700立方米。
  1956年,工厂从捷克斯洛伐克等国家引进了5×8尺热压机、冷压机各1台,引进横顺自
动截边机各1台,单板旋切机2台。同时,又将原来的厂房扩建了1428平方米。1957年完成了
车间设备安装并投入生产,生产能力达到1.4万立方米。当年,工厂试制了水溶性和醇酸性
酚醛树脂胶;将家具车间改为生产木箱产品。
  1957年,工厂又试制成功特种胶合板——航空胶合板和贝克立特船用胶合板。1958年5
月,厂名改为黑龙江省香坊木材加工厂,隶属于黑龙江省林业厅松花江林业管理局。1958—
1960年,工厂又试制了杨木、红松、白松胶合板,塑料及金属贴面板,特种防火胶合板和纤
维板。还试制成功油浸、瓦棱和磁面纤维板,摩托艇,单板弯曲家具,活动房子等新产品。
试制成功胶合梁,应用于建筑业,节约了大量钢材。同时,还试制成功木材层积塑料。用这
种塑料制成的滑道和轴承,分别用在小丰满水电站和三门峡水电站的闸门上,为水电站进行
维修创造了很好的条件。1959年,又扩建了普通胶合板生产车间和新建了高级(特种)胶合
板生产车间。两种胶合板的年生产能力为2万立方米。1960年,工厂隶属于哈尔滨林业管理
局。
  1963年,国家对香木厂重新确定产品结构。确定工厂生产普通胶合板、高级胶合板、制
材、细木工板、纤维板5种产品。当年,工厂隶属于东北林业总局领导。1964年,厂名改为
国营香坊木材综合加工厂。
  “文化大革命”期间,工厂生产受到严重干扰和破坏,生产停滞不前,成为哈市工厂企
业的重灾户。致使工厂1973年、1974年、1976年3年发生亏损。1975年,工厂的工程技术人
员和老技术工人,冲破阻力,自己试制成功38米跨度的大型龙门吊车,使装卸木材从繁重的
体力劳动中解放出来,实现了装卸原木机械化。
  1970年,中国政府与坦桑尼亚政府在北京签订了技术合作协定。协定规定中国政府帮助
坦桑尼亚桑给巴尔共和国新建一座年加工能力3000立方米的小型制材厂,厂址在桑给巴尔奔
巴岛威特市。林业部确定由香木厂负责这项工程的设备安装和投产后的技术指导。1975年3
月5日,设备安装工程开始,与土建工程交叉进行。1976年1月11日竣工,并举行了投产典礼。
  1979年,为了安置待业和返城的知识青年,工厂成立了集体经济管理科,专门管理集体
经济事业。1980年9月1日,原工厂的家属厂和集体经济管理科合并,成立集体企业公司,职
工有1619人。
  中共十一届三中全会以后,首先进行了企业整顿,实现了领导班子革命化、知识化、年
轻化、专业化,健全了企业的各项经营管理制度,实施了经济责任制,建立与健全了能源、
质量、经济核算三大管理体系。1978—1985年,国家共投资2606万元,对工厂的主要厂房、
主要设备进行了翻新、扩建和更新改造。其中国家投资746万元,更新改造资金534万元,自
筹资金384万元,贷款942万元。属于生产建设资金1748万元,非生产建设资金858万元。
  1987年,工厂进一步深化企业改革,完善了厂长负责制和经济承包责任制,放开了经营,
狠抓了产品质量管理,克服了原材料涨价,原煤、原木供应不足,电力供应紧张等问题,取
得了比较好的经济效益。胶合板产量达到23922立方米,锯材产量达到27792立方米,工业总
产值达到2827万元,销售收入5625万元,实现税金224万元,利润230万元。
  随着国民经济发展,原木生产伐过于育,森林资源已近枯竭,加上原木大幅度的调价,
因此,工厂的主要产品成本也大幅度的提高,胶合板每立方米成本由1986年的1022元提高到
1988年的1509元。同时,工厂又面临资金严重紧缺,原木、原煤不断涨价,电力供应不足,
市场上木材制品销售疲软,1988年工厂开始出现亏损,当年亏损额达264万元。
  1990年,工厂占地面积73.9万平方米,建筑面积18.25万平方米。全厂共有设备544台
(套),其中引进外国设备78台(套),国产设备466台(套)。动力设备5台(套),发电
设备1套。生产能力为年产胶合板2.5万立方米、锯材2.3万立方米、家具及木制品10万件、
细木工板1000立方米等,产品品种有近百种。职工7307人,其中国营固定职工4412人,离退
休职工1404人,集体企业及劳动服务公司职工1491人。固定资产原值5962万元,净值2899万
元,流动资金平均余额2250万元,当年消耗原木92886立方米,实现工业总产值2165万元,
销售收入4135万元,实现税金58万元,亏损792万元。
 
     
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