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1998年，哈尔滨市石油公司所属企业(包括除尚志市外的11个支公司)成品油销售总量实现266 330吨。完成省总公司下达的销售指标248 300吨的107％。实现利润－248．1万元，比全年利润指标一314万元，减亏65．9万元。其中，哈尔滨市区成品油销售量实现173．419吨，全口径利润实现453．1万元。
1998年是石油企业变化动荡较大的一年。首先是国家对全国的石油石化行业经营管理体制进行改革和重组。哈尔滨市及所属各县(市)支公司成建制地划归中国石油天燃气集团公司，成为中直企业。该项上划工作已于7月1日前完成。其次是，国家对成品油经营实行"四统一"，即价格统一制定，资源统一配置，运输统一组织，货款统一结算。明确规定全省一价，城乡一价，由市石油公司统一配置资源。明令禁止生产厂家直接从事销售业务。从1998年7月份起至9月中旬是政策磨合期，一些生产厂家没有及时严格执行改革政策，一些直供部门趁机倾销油品，一些不法商贩和商业部门外的加油站也趁机低价争夺市场，使国营主渠道的石油销售企业经营受很大冲击。9月中旬以后，随着国家政策的逐步实施到位，市场秩序有明显好转，价格政策基本得到落实。
企业上划后，中油集团加强对省、市石油公司的领导。在中油集团的统一要求部署下，省总公司连续制定下发《市场工作方案》、《业务工作方案》、《财会管理工作方案》、《减员增效工作方案》和《清欠工作方案》。根据这些方案，哈尔滨市公司在经营、管理各项工作中都加大工作力度。到年末，全公司所属单位共清回陈欠3 716万元，分流人员200名。(吕海清) |
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