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《工业》 |
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部分行业 |
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【电子工业企业改革】 |
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在企业改革中，积极引入人才竞争机制和风险机制，对企业经营者实行公开招标。在全部企业中，采取利润递增、目标利润和盈亏包干等多种形式，公开招标、答辩、评议，落实了1988--1990年3年任期的经营承包指标。在公开招标中，22名厂长连任，占全部厂长的75％，7名厂长在公开招标聘用中落选，重新聘用新的企业经营者。通过公开招标聘用，竞争意识增强，3年承包目标比原计划测算有较大增长，企业也出现了新的生机和活力。年末，通过对1987年承包合同的兑现，有26％的企业经营者获奖。哈尔滨特种元器件厂生产经营效果显著，获得重奖，厂长获奖3 000元。(杨书先) |
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